מהדורה ראשונה » ceopro https://www.ceopro.co.il סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים Fri, 01 Mar 2024 10:03:35 +0000 he-IL hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.5.2 https://www.ceopro.co.il/wp-content/uploads/2020/10/לוגו.jpg מהדורה ראשונה » ceopro https://www.ceopro.co.il 32 32 עומר שושני מנכ”ל מלגול בע”מ https://www.ceopro.co.il/%d7%a2%d7%95%d7%9e%d7%a8-%d7%a9%d7%95%d7%a9%d7%a0%d7%99-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%9e%d7%9c%d7%92%d7%95%d7%9c-%d7%91%d7%a2%d7%9e/ https://www.ceopro.co.il/%d7%a2%d7%95%d7%9e%d7%a8-%d7%a9%d7%95%d7%a9%d7%a0%d7%99-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%9e%d7%9c%d7%92%d7%95%d7%9c-%d7%91%d7%a2%d7%9e/#respond Tue, 08 Aug 2023 18:28:29 +0000 https://www.ceopro.co.il/?p=16084 עומר שושני מנכ”ל מלגול בע”מ שם ושם משפחה: עומר שושני השכלה: אקדמית חברה: מלגול בע”מ אתר: www.melgol.co.il תפקיד: מנכ”ל משפט מפתח “אל תלכו להיכן שהדרך מובילה, לכו היכן שאין דרך, השאירו עקבות”ראלף וולדו אמרסון   

הפוסט עומר שושני מנכ”ל מלגול בע”מ הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

עומר שושני

מנכ"ל מלגול בע"מ

שם ושם משפחה: עומר שושני

השכלה: אקדמית

חברה: מלגול בע”מ

אתר: www.melgol.co.il

תפקיד: מנכ”ל

משפט מפתח

“אל תלכו להיכן שהדרך מובילה, לכו היכן שאין דרך, השאירו עקבות”
ראלף וולדו אמרסון 

 

הפוסט עומר שושני מנכ”ל מלגול בע”מ הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>
https://www.ceopro.co.il/%d7%a2%d7%95%d7%9e%d7%a8-%d7%a9%d7%95%d7%a9%d7%a0%d7%99-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%9e%d7%9c%d7%92%d7%95%d7%9c-%d7%91%d7%a2%d7%9e/feed/ 0
אלירן צורי מנכ”ל Finance-IA https://www.ceopro.co.il/%d7%90%d7%9c%d7%99%d7%a8%d7%9f-%d7%a6%d7%95%d7%a8%d7%99-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-finance-ia/ Thu, 19 May 2022 04:48:47 +0000 https://www.ceopro.co.il/?page_id=11919 אלירן צורי מנכ”ל Finance-IA שם ושם משפחה: אלירן צורי השכלה: 12 שנות לימוד, רישיון פנסיוני, תעודת התמחות מקצוען פנסיוני-ניתוח מוצרי ביטוח וחסכון. חברה: Finance-IA חברה המתעסקת בתכנון פנסיוני, פיננסי וניהול סיכונים (ביטוח) אתר אינטרנט: www.finance-ia.co.il תפקיד: מנכ”ל  לשיתופי פעולה: eliran@finance-ia.com 052-238-1818 משפט מפתח “מחשבה מייצרת מציאות, להפוך כל מחשבה מאם זה יקרה ל-כאשר זה יקרה.” הדרך לתפקיד […]

הפוסט אלירן צורי מנכ”ל Finance-IA הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

אלירן צורי

מנכ"ל Finance-IA

שם ושם משפחה: אלירן צורי

השכלה: 12 שנות לימוד, רישיון פנסיוני, תעודת התמחות מקצוען פנסיוני-ניתוח מוצרי ביטוח וחסכון.

חברה: Finance-IA חברה המתעסקת בתכנון פנסיוני, פיננסי וניהול סיכונים (ביטוח)

אתר אינטרנט: www.finance-ia.co.il

תפקיד: מנכ”ל 

לשיתופי פעולה:

eliran@finance-ia.com

052-238-1818

משפט מפתח

“מחשבה מייצרת מציאות, להפוך כל מחשבה מאם זה יקרה ל-כאשר זה יקרה.”

הדרך לתפקיד

את דרכי התחלתי לפני כעשור בעסק המשפחתי של אבי ואמי, כפקיד ביטוח שמתפעל את התיק הגדול של אבי. למדתי ממנו איך לנהל את העסק בצורה הכי נכונה שיש, למדתי את כל שורשי הביטוח, את כל היסודות והידע שצריך בתחום.

לאחר תקופה של עבודה יחד החלטנו להפריד כוחות והתחלתי את דרכי כעצמאי- בעל עסק פנסיוני בפעם הראשונה, ניהלתי תיק לקוחות קטן במשך שנה ללא ליווי מקצועי ראוי לבחור צעיר שרק התחיל דרכו בתחום ולכן לאחר שנה העסק נסגר והתיק שנוצר נמכר.

ההחלטתי מאותו רגע ללכת להתמקצע בתחום, וללמוד מתוך חברות הביטוח ובתי ההשקעות את התחום בצורה מקיפה. התחלתי לעבוד באקסלנס- בית השקעות שהתעסק דאז בעולם הפיננסי והפנסיוני, שם ניהלתי קרוב ל2000 פגישות יום יום מול לקוחות קטנים וגדולים כאחד וכן עסקים. אקסלנס לימדה אותי דרך עבודה מסוימת ודרך הגעה ללקוחות חדשים, לימדה אותי איך להתעסק בעולם שוק ההון ועזרה לי מאוד לפתח המון יכולות שלא היו לי לפני.

כאשר אקסלנס נרכשה ע”י קבוצת הפניקס עברנו לעבוד תחת חברת הפניקס, עבדתי שם בערך כשנה וכשהחלה הקורונה קיבלתי החלטה אמיצה ופתחתי שוב עסק עצמאי כשיש לי כבר לקוחות שמכירים אותי וקרקע יציבה שיכולה להחזיק אותי.

משפט מפתח

“מחשבה מייצרת מציאות, להפוך כל מחשבה מאם זה יקרה ל-כאשר זה יקרה.”

הדרך לתפקיד

את דרכי התחלתי לפני כעשור בעסק המשפחתי של אבי ואמי, כפקיד ביטוח שמתפעל את התיק הגדול של אבי. למדתי ממנו איך לנהל את העסק בצורה הכי נכונה שיש, למדתי את כל שורשי הביטוח, את כל היסודות והידע שצריך בתחום.

לאחר תקופה של עבודה יחד החלטנו להפריד כוחות והתחלתי את דרכי כעצמאי- בעל עסק פנסיוני בפעם הראשונה, ניהלתי תיק לקוחות קטן במשך שנה ללא ליווי מקצועי ראוי לבחור צעיר שרק התחיל דרכו בתחום ולכן לאחר שנה העסק נסגר והתיק שנוצר נמכר.

ההחלטתי מאותו רגע ללכת להתמקצע בתחום, וללמוד מתוך חברות הביטוח ובתי ההשקעות את התחום בצורה מקיפה. התחלתי לעבוד באקסלנס- בית השקעות שהתעסק דאז בעולם הפיננסי והפנסיוני, שם ניהלתי קרוב ל2000 פגישות יום יום מול לקוחות קטנים וגדולים כאחד וכן עסקים. אקסלנס לימדה אותי דרך עבודה מסוימת ודרך הגעה ללקוחות חדשים, לימדה אותי איך להתעסק בעולם שוק ההון ועזרה לי מאוד לפתח המון יכולות שלא היו לי לפני.

כאשר אקסלנס נרכשה ע”י קבוצת הפניקס עברנו לעבוד תחת חברת הפניקס, עבדתי שם בערך כשנה וכשהחלה הקורונה קיבלתי החלטה אמיצה ופתחתי שוב עסק עצמאי כשיש לי כבר לקוחות שמכירים אותי וקרקע יציבה שיכולה להחזיק אותי.

על עצמי

היום אני הבעלים של Finance-IA חברה המתעסקת בתכנון פיננסי, פנסיוני וניהול סיכונים (ביטוח). וכל היכולות והכישרונות שצברתי ופיתחתי לאורך הדרך היום עוזרים לי בפיתוח והצלחת העסק.

עצה טובה שקיבלת

עצה שקיבלתי מאבא שלי בתחילת הדרך : “תהיה כנה ואמין עם הלקוחות שלך וככה תישן טוב בלילה”.

עצה טובה לתת

לא לפחד להתנסות בעולמות חדשים, תמיד לחפש את הדבר הבא שיפתח את העסק שלך למקום חדש.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

  1. הנסיון והדרך לא פחות חשובים מההצלחה ולכן חשוב מאוד לתכנן ולסלול דרך נכונה לכל חלום או מטרה שייעדנו לנו בדרך.
  2. ניהול יומן וניהול זמן נכון- הזמן יכול להספיק לכל מה שאנחנו צריכים בחיים רק צריך לדעת לנהל את הזמנים שלנו בצורה נכונה, והכי חשוב צריך לדעת לאזן בין עבודה- משפחה- וזמן אישי לעצמך!
  3. לקחת סיכונים- מי שרוצה להצליח בחיים צריך לא לפחד ולקחת סיכונים.
  4. חשיבה מחוץ לקופסא.
  5. ללמוד, ללמוד ושוב ללמוד-לקרוא ספרים, לקרוא מחקרים, הרצאות לפתח את הידע שלנו זה הכי חשוב בדרך להצלחה.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

אמון באנשים, רעב, אומץ, רצון להצליח, התמדה.

המהלך הניהולי של השנה

התייעלות דיגיטלית ומעטפת 360 ללקוחות ( one stop shop), מענה לכל צרכי לקוחותינו תחת קורת גג אחת.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

טוני רובינס – הוא אחד מהמנטורים המפורסמים ביותר בעולם ומוכר בהרצאות שלו, בסמינרים שמעביר ובספרים שכתב. רובינס מאמין בחשיבות של האומץ, היושרה והדבקות במטרה – תכונות שלדעתי יכולות תמיד לקדם ולגרום לנו להצלחה בכל תחום.

ניר אידלמן – ניר הוא מנטור אישי שנכנס לחיי בתחילת הקריירה שלי ולימד אותי שאחד מהדברים החשובים בתחומי הוא ההתמקדות בלקוח ובצרכיו האישיים תוך כדי הקשבה והבנת הבעיה האמיתית שלו.

אשתי – לימדה אותי מזה העצמה אישית תוך כדי רצון ללמידה תמידית ושמירה על רעב ואנרגיה כל יום מחדש.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

סרט: כח הכסף – Two for the Money 2006

סרט שראיתי בתחילת הקריירה שלי שהסיפור והמוסר השכל שלו לימד אותי איך כל בוקר לקום עם רעב ורצון להצליח ולהתפתח ללא פשרות ולא משנה כמה מאתגרת הדרך.

ספר: כוחה של נחישות

ספר שהומלץ לי, נהניתי לקורא אותו מאוד והמוסר השכל שלו לימד אותי שלכל אדם יש תבניות חשיבה שונות ביחד ליכולתם ולכישרונותיהם ואם נשכיל לפתח ולבנות את הכישרונות והיכולות שלנו בכל עת נוכל להפוך כל כישלון לניצחון.

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד 

אני מרוצה מאוד מהתחום בו אני נמצא היום, בעתיד ארצה לפתח את העסק שלי למקומות חדשים שלא קשורים בתחום הזה ספציפית, ארצה להגדיל את העסק ולקנות תיקים של סוכני ביטוח קיימים, ולהיות אחת מסוכנויות הביטוח הגדולות בארץ.

הפוסט אלירן צורי מנכ”ל Finance-IA הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>
אבי שומר מנכ”ל ובעלים צומת ספרים https://www.ceopro.co.il/%d7%90%d7%91%d7%99-%d7%a9%d7%95%d7%9e%d7%a8-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%95%d7%91%d7%a2%d7%9c%d7%99%d7%9d-%d7%a6%d7%95%d7%9e%d7%aa-%d7%a1%d7%a4%d7%a8%d7%99%d7%9d/ Thu, 02 Sep 2021 11:30:59 +0000 https://www.ceopro.co.il/?page_id=9759 אבי שומר מנכ”ל ובעלים צומת ספרים שם ושם משפחה: אבי שומר השכלה: לימודים לתואר ראשון ביחסים בינ”ל ומדעי המדינה באוניברסיטה העברית ללא תואר. מזל אסטרולוגי: דגים שם חברה: צומת ספרים חברה מתחום: קמעונאות מספר עובדים: 800 אתר אינטרנט: www.booknet.co.il תפקיד: מנכ”ל ובעלים משפט מפתח למה לא זו לא אופציה, רוצה לשמוע תמיד למה כן הדרך לתפקיד החנות […]

הפוסט אבי שומר
מנכ”ל ובעלים צומת ספרים
הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

אבי שומר

מנכ"ל ובעלים צומת ספרים

שם ושם משפחה: אבי שומר

השכלה: לימודים לתואר ראשון ביחסים בינ”ל ומדעי המדינה באוניברסיטה העברית ללא תואר.

מזל אסטרולוגי: דגים

שם חברה: צומת ספרים

חברה מתחום: קמעונאות

מספר עובדים: 800

אתר אינטרנט: www.booknet.co.il

תפקיד: מנכ”ל ובעלים

אבי שומר צומת ספרים לוגו

משפט מפתח

למה לא זו לא אופציה, רוצה לשמוע תמיד למה כן

הדרך לתפקיד

החנות הראשונה שנקראה “המקור” נפתחה בשנת 1981 בשכונת רמת אשכול בירושלים, לאחר מכן נפתחה חנות נוספת  במדרחוב ירושלים, הקפיצה הגדולה החלה עם פתיחת עידן  הקניונים ומרכזי המסחר שבו פתחנו חנויות בכל המקומות שנראו לנו מתאימים.

בשנת 2002 אוחדה הרשת שנקראה אז “יריד הספרים “עם רשת צומת ספרים , כיום מונה
הרשת כ 100 חנויות מרגבה בצפון ועד אילת בדרום, בכל השנים האלו ניהלתי את החנויות והרשת בעזרת צוות מנהלים ועובדים מסורים ומוכשרים שהפכו את החברה לבית חם ומוצלח.

על עצמי

נשוי + 2 ילדים + 2 נכדים . נולדתי בירושלים במקום בו גם נולד אבי עליו השלום ויבדלו לחיים ארוכים גם רעיתי וילדיי, כיום מתגורר בשפלה.

עצה טובה  שקיבלת

כשהתחלתי לעבוד כעצמאי נפגשתי עם יו”ר של חברה קמעונאית גדולה שייעץ לי להתמקד ולהתמקצע במה שאני עושה, קיבלתי את עצתו ומאז היא אור לרגליי, אני רואה מנהלים שקופצים מדבר לדבר מרעיון אחד למשנהו מאבדים את הפוקוס ולפעמים תוך כדי כך את החברה.
אל תנסה להמציא את הגלגל אמר לי פעם חבר וצדק, תנסה לשפר אותו עד כמה שניתן.

עצה טובה לתת

הרחק לבך מן הכעס, נאמר כבר שמי שמביא דברים בשם אומרם מביא גאולה לעולם, הרעיון מתוך אגרת הרמב”ן דברים שכתב רבי משה בן נחמן באיגרת לבנו

“הִּתְנַהֵג תָּמִיד לְדַבֵּר בְּנַחַת כָּל דְּבָרֶיךָ, לְכָל אָדָם בְכָל עֵת, וּבָזֶה תִּנָּצֵל מִן הַכַּעַס, שֶׁהִיא הַמִדָּה הַרָעָה לְהַחְטִיא אֶתּ הַאָדָם. וְכֵן אָמְרוּ רז”ל כָּל הַכּוֹעֵס – כָּל מִינֵי גֵיהִנּוֹם שׁוֹלְטִים בּוֹ, שֶׁנֶּאֱמַר “וְהָסֵר כַּעַס מִלִּבֶּךָ, וְהַעֲבֵר רָעָה מִבְּשָׂרֶךָ”. וְאֵין “רָעָה” אֶלָּא גֵיהִנּוֹם, שֶׁנֶּאֱמַר “וְגַם רָשָׁע לְיוֹם רָעָה

וְכַאֲשֶׁר תִּנָּצֵל מִן הַכַּעַס, תַּעֲלֶה עַל לֶמִדַּת הָעֲנָוָה, שֶׁהִיא מִדָּה טוֹבָה מִכָּל הַמִדּוֹת, שֶׁנֶּאֱמַר “עֵקֶב עֲנָוָה, יִרְאַת ה’ עֹשֶׁר וְכָבוֹד וְחַיִּים”

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

  1. ידע הוא כח, תשתדל להכיר כל פרט בארגון, תרד לפרטים עד כמה שניתן.
  2. מפקד ללא חיילים לא יכול לצאת לקרב, תדאג שהצוות שלך יהיה כזה שתוכל לסמוך עליו ללא עוררין.
  3. לפרגן ,לפרגן ולפרגן, אני יודע זה קשה ולא פופולרי…..

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

  1. להיות המנהיג תמיד לא משנה מה המצב והנסיבות
    (אין למנהל פריווילגיה להישבר בפני הצוות)
  2. להכיר את השטח על בוריו, מנהל חייב להכיר כל פרט ואתר בחברה, אל תקבל שום החלטה טרם הכרת השטח  על היתרונות והמגבלות.
  3. לקבל החלטות במהירות גם אם הן קשות מאוד.
  4.  לא נולדת מנהל, זהו תכונה נרכשת למד לפתח ולשכלל אותה ללא הרף ובלי סוף.
  5. קשה מאוד  לפטר עובדים אך הנזק בהשארת עובד לא מתאים גדול מהקושי בפיטוריו.

המהלך הניהולי של השנה

המהלך הניהולי היה חלק משכר הלימוד של הקורונה, פיתחנו תורת ניהול אירגונית של פעולה  במצבי משבר וחירום תוך התאמת הגודל והצרכים לכל סיטואציה במהירות שיא. לכן בכל הסגרים והלחימות הצלחנו להתמודד בהצלחה מרובה ולתת מענה לעובדים, ללקוחות ולספקים ללא פגיעה מהותית בארגון.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

אבא שלי, היה חרוץ מאוד ושקדן, היה יוצא לעבודה  בעלות השחר וחוזר בער . אוטודידקט אמיתי.
תמיד שאף לקרוא ולהשכיל, עד סמוך לפטירתו  בגיל 90 התמיד בקריאת ספרים ופתרון תשבצים.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

“הדבר” אלבר קאמי

ספר שקראתי בפעם הראשונה בחומר לבחינות הבגרות מתאים לתקופה הנוכחית, המוטו של הספר הוא כשגם כשהכל נראה אבוד וקודר בסופו של דבר מפציעה השמש והכל בא על מקומו בשלום.

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד

כשהייתי קטן רציתי להיות נהג קטר כיום מאושר ושמח בחלקי.

בעתיד הייתי שמח להיות מנהל בית ספר תיכון בפריפריה (בהתנדבות)

זה הזמן לפרגן למנכ”ל נוסף שעשה דרך:

  1. מנכ”ל מיתולוגי בשבילי הוא ג’ק וולש שהפך את ג’נרל אלקטריק ממעצמה כלכלית למעצמת על כלכלית רב גוונית.
  2. צביקה שווימר מנכל אלקטרה  מוצרי צריכה.
הפוסט אבי שומר
מנכ”ל ובעלים צומת ספרים
הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>
אבי בוסקילה מנכ”ל שראל, פתרונות לוגיסטיים ומוצרים לרפואה מתקדמת בע”מ https://www.ceopro.co.il/%d7%90%d7%91%d7%99-%d7%91%d7%95%d7%a1%d7%a7%d7%99%d7%9c%d7%94-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%a9%d7%a8%d7%90%d7%9c-%d7%a4%d7%aa%d7%a8%d7%95%d7%a0%d7%95%d7%aa-%d7%9c%d7%95%d7%92%d7%99%d7%a1%d7%98/ Sat, 22 May 2021 12:35:02 +0000 https://www.ceopro.co.il/?page_id=8128 אבי בוסקילה מנכ”ל שראל, פתרונות לוגיסטיים ומוצרים לרפואה מתקדמת בע”מ שם ושם משפחה: אבי בוסקילה השכלה: תואר שני במנהל עסקים מזל אסטרולוגי: גדי חברה: שראל, פתרונות לוגיסטיים ומוצרים לרפואה מתקדמת בע”מ אתר אינטרנט: www.sarel.co.il תפקיד: מנכ”ל משפט מפתח “אם אין האדם משתדל לעלות מעלה מעלה על כורחו ירד מטה מטה” אמרתו של ההגר”א (הגאון מוילנא) הדרך […]

הפוסט אבי בוסקילה
מנכ”ל שראל, פתרונות לוגיסטיים ומוצרים לרפואה מתקדמת בע”מ
הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

אבי בוסקילה

מנכ"ל שראל, פתרונות לוגיסטיים ומוצרים לרפואה מתקדמת בע"מ

שם ושם משפחה: אבי בוסקילה   

השכלה: תואר שני במנהל עסקים

מזל אסטרולוגי: גדי

חברה: שראל, פתרונות לוגיסטיים ומוצרים לרפואה מתקדמת בע”מ

אתר אינטרנט: www.sarel.co.il

תפקיד: מנכ”ל

משפט מפתח

“אם אין האדם משתדל לעלות מעלה מעלה על כורחו ירד מטה מטה” אמרתו של ההגר”א (הגאון מוילנא)

הדרך לתפקיד

בשנת 2005 כשפרשתי מצה”ל לאחר 25 שנות שרות בחיל הרפואה, בתפקיד האחרון הייתי ע’ קצין הרפואה הראשי לארגון. לפני ההחלטה על הפרישה אמרתי שאני מאמין בעצמי וביכולות שלי להצליח בחיים האזרחיים ובמגזר העסקי.

רציתי להשתלב בתפקיד בכיר שיש בו השפעה.

בשנת 2005 השתלבתי בהנהלה של המרכז הרפואי שיבא כמנהל מערך הלוגיסטיקה הרפואית.

בשנת 2006 התחלתי בתפקיד משנה למנכ”ל של חברת שראל, הייתי המשנה של המנכ”ל אז ד”ר משה מודעי ובשנת 2007 עם פרישתו החלטתי להגיש את מועמדותי לוועדת איתור שהוקמה.

היו כ-320 מועמדים לתפקיד, נבחרתי לאחר תהליך של 7 חודשים בעבודה של וועדת האיתור.

במשך חודשים ארוכים ניתחתי את החברה את הסביבה החיצונית, את האתגרים של החברה ובהתאם הכנתי מסמך של כ-60 עמודים המפרט את החזון, היעוד ,האתגרים והאסטרטגיה התפעולית והעסקית הנדרשת לחברה.

בוועדת האיתור הצגתי לא רק את ניסיוני, אלא מה בכוונתי להתחיל לבצע מהיום הראשון בתפקיד ובשנים הקרובות.

בשנת 2007 מוניתי למנכ”ל שראל.

על עצמי

ערכי ובעל יושרה אישית ומקצועית, איש משפחה ומייחס חשיבות לאינטליגנציה רגשית, חריצות ואכפתיות.

רץ למרחקים ארוכים (בעסקים ועדיין לא בספורט), חושב כל הזמן ביצירתיות       
 על הדבר הבא שיוצר ערך מוסף ויתרון על האחרים.

יודע לרדת לעומק לפרטים ובאותה מידה לעלות למעלה ולראות את הדברים בראיה ארוכת טווח ובאופן מערכתי.

יש לי סיפוק שאני מוביל חברה שלצד צמיחתה עם השנים לפעילות של כמיליארד וחצי שקלים היא תורמת ומשפיעה לחיוב על איכות השרות והטיפול הרפואי במערכת הבריאות.

עצה טובה שקיבלת

יש משל מעולם הספורט:

כרץ מרתון אני מוריד מעט במשקל כדי לשפר בעוד כמה אחוזים את התוצאה במסגרת הכללים הקיימים בתחרות מרתון.

במקרה אחר, איך התחיל הפוטבול והרוגבי? קבוצה שיחקה כדורגל עם הכלל הידוע, שאסור להחזיק את הכדור ביד. לאחר שלא הצליחו להכניס גול, לאחד השחקנים נמאס ואז אחז את הכדור ביד וזרק אותו לתוך השער.

כלומר, שינה את כללי המשחק כדי להביא שינוי משמעותי בתוצאה.

העצה הטובה: אם אתה רוצה להביא לייעול ושינוי משמעותי בעשרות ואפילו במאות אחוזים עליך לחשוב ביצירתיות ובכללי משחק שונים מהכללים והמסגרת שחשבת ופעלת עד היום.

עצה טובה לתת

תהיה מנהל עם מצפון, ערכים ויושרה ותעשה טוב לקהילה.

מנהל זוטר יכול להצליח בכוחות עצמו, לעומת זאת מנהל בכיר יצליח, אך רק אם יקיף את עצמו במנהלים חרוצים, ישרים, יצירתיים, לויאליים ושיודעים לעבוד בצוות.

תמיד תחשוב הכי רחוק ולמקום הכי מיטבי, שאתה רוצה להגיע. תתכנן לפחות 10 צעדים קדימה, תדמיין לפרטי פרטים את עצמך ואת המקום שאליו אתה שואף להגיע, תקבע יעדים ותפעל להגיע לשם בנחישות, בלי רגע דל ובסוף הדמיון והחזון יהפכו למציאות.

תתמקד בנושאים ש-3 התנאים מתקיימים יחד: אתה יכול להוביל ולהצטיין בהם, שהם כלכליים והם גם מלהיבים אותך.

אחד מהתנאים להצלחה במיוחד בימים אלה בעולם כל כך משתנה, זה לזהות את השינויים והצרכים החדשים, להיות גמיש לשינויים ולהתאים את עצמך לכך מבעוד מועד.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

  1. ככל שתאפשר מעורבות תחסוך התערבות, שקיפות של הצוות שלך מולך ושקיפות שלך מול מועצת המנהלים ו/או הבעלים.
  2. תייצר כל הזמן חווית שרות עם חיבור רגשי של הלקוחות לארגון שלך וכדי שזה יקרה תחבר רגשית את העובדים לארגון בשילוב תחושה של שליחות בתפקידם.
  3. חדשנות ועוד פעם חדשנות, תכיר את המגמות הטכנולוגיות המתקדמות בעולם, תחשוב יצירתי ותשלב את מה שרלוונטי לארגון בכל התהליכים, כדי להעניק ערכים מוספים ללקוחותיך באופן שתוביל על המתחרים.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

  • ערכי, אכפתי מאוד וחרוץ
  • אנושי שיודע לבחור אנשים טובים
  • יכולת להתנהל ולהוביל בתנאי אי ודאות וגמיש לשינויים
  • נחוש, שיטתי ושיודע לרוץ למרחקים ארוכים
  • יצירתי ואוהב חדשנות

המהלך הניהולי של השנה

כבר במהלך ינואר 2020 אספתי את כל ההנהלה של החברה ואמרתי להם שאנו צריכים להיערך למגיפה כמו שנערכים למלחמה. התחלנו בהצטיידות משמעותית של תרופות, ציוד רפואי וציוד מיגון לפני כל המשק ולפני שקיבלנו הנחיות מהגורמים המוסמכים. ההתארגנות המוקדמת והאינטנסיבית בהמשך הצילה חלק גדול ממערכת הבריאות מקטסטרופה של קריסה ביכולת לטפל.

במשך כל השנה וגם בימים אלה, החברה תומכת במערכת הבריאות בהצטיידות ואספקה מ-43 מדינות, העובדים פועלים במסירות סביב השעון. החברה קיבלה תעודת הערכה מהמוסד, צה”ל ומשרד הבריאות.

לצד כל זה החברה המשיכה בפעילות השוטפת בפרויקטים כמו הקמת המרל”וג המתקדם, תמיכה בהקמת בי”ח קרדיאלי לילדים וקידום טכנולוגיות מתקדמות במערכת הרפואית כולל קבלת פרס ראשון על כך במצוינות לוגיסטית ממנכ”ל משרד הבריאות.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

SpaceX אילון מאסק הוא יזם, מהנדס ומעצב תעשייתי, הוא המנהל הכללי וארכיטקט המוצר, המייסד והמנהל הכללי של טסלה.

התוודעתי לפעילותו בשנים האחרונות, מאסק הפך לעשיר ביותר בעולם והוא מקור להשראה, שלצד ההישגים החומריים, הוא משקיע וגם מוביל באנרגיה מתחדשת והגנת הסביבה באופן שמשנה באופן חיובי את העולם.

נאמר עליו שהראש והנפש שלו מגיעים למקומות שאנו חולמים עליהם, אדם שלא נותן לשום גבולות דמיוניים לעמוד בינו לבין חזונו.

אנשים נוספים שמהווים לי מודל לחיקוי במישור אחר הם: דוד בן גוריון, מנחם בגין ואבא שלי הרב יצחק בוסקילה ז”ל שהמשותף ביניהם: צניעות שבאה לידי ביטוי בחיים האישיים ומהווים דוגמא אישית. הייתה להם אמונה בדרך, חזון, השכלה והשפעה על אחרים. 

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

“גלגל התנופה – מטוב למצוין” שם המחבר: ג’ים קולינס
טוב הוא אויבו של המצוין, וזו אחת הסיבות המרכזיות לכך שכה מעט בחיינו נעשה מצוין.

בספר נבחנת שאלה מהותית: כיצד נעשה ארגון מטוב למצוין ולמוביל בתחומו? מה מאפיין את החברות המצוינות ומהם, אם בכלל, הלקחים המשותפים להן?

הספר נתן לי השראה עד כמה חשוב לא להתפשר בלבחור את האנשים הנכונים ולשבץ אותם בתפקידים המתאימים ועדיף להיות בתפקיד שלא מאויש על שיבוץ לא מתאים. הספר שובר את המיתוס על מה מאפיין מנכ”ל של חברה מצוינת ועד כמה חשוב להתמקד בנושאים שאתה מצטיין בהם.

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד

תפקיד שיש בו השפעה משמעותית על איכות חיינו ועל איכות החיים של הדורות הבאים לצד תגמול הולם. 

להביא מניסיוני ומכישוריי ליזמים ומנהלים צעירים או פחות מנוסים באופן שיתרום מאוד להצלחתם.

הפוסט אבי בוסקילה
מנכ”ל שראל, פתרונות לוגיסטיים ומוצרים לרפואה מתקדמת בע”מ
הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>
רוית גרוס־נוריאל – מנכ”לית התאחדות המלאכה והתעשייה https://www.ceopro.co.il/%d7%a8%d7%95%d7%99%d7%aa-%d7%92%d7%a8%d7%95%d7%a1%d6%be%d7%a0%d7%95%d7%a8%d7%99%d7%90%d7%9c-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c%d7%99%d7%aa-%d7%94%d7%aa%d7%90%d7%97%d7%93%d7%95%d7%aa-%d7%94%d7%9e%d7%9c%d7%90/ Sun, 16 May 2021 22:05:54 +0000 https://www.ceopro.co.il/?page_id=7936 רוית גרוס־נוריאל מנכ”ל התאחדות המלאכה והתעשייה שם ושם משפחה: רוית גרוס־נוריאל השכלה: תואר ראשון במשפטים (LLB) ותואר שני מוסמך במשפטים (LLM) חברה: התאחדות המלאכה והתעשייה אתר: www.aci.org.il תפקיד: מנכ”ל משפט מפתח חשוב לקום בבוקר למקום עבודה שעושה לך טוב. הדרך לתפקיד התחלתי את עבודתי כעורכת דין בתחום האזרחי־מסחרי וייצגתי גופים מסחריים גדולים. בגיל ארבעים החלטתי שאני […]

הפוסט רוית גרוס־נוריאל – מנכ”לית התאחדות המלאכה והתעשייה הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

רוית גרוס־נוריאל

מנכ"ל התאחדות המלאכה והתעשייה

שם ושם משפחה: רוית גרוס־נוריאל

השכלה: תואר ראשון במשפטים (LLB) ותואר שני מוסמך במשפטים (LLM)

חברה: התאחדות המלאכה והתעשייה

אתר: www.aci.org.il

תפקיד: מנכ”ל

משפט מפתח

חשוב לקום בבוקר למקום עבודה שעושה לך טוב.

הדרך לתפקיד

התחלתי את עבודתי כעורכת דין בתחום האזרחי־מסחרי וייצגתי גופים מסחריים גדולים.

בגיל ארבעים החלטתי שאני רוצה לעשות שינוי בחיי ופניתי לעבודה בתחום הציבורי. אני משמשת היום כמנכ”לית התאחדות המלאכה והתעשייה שמהווה ארגון יציג של העסקים הקטנים והבינוניים בישראל.

ההתאחדות מעניקה לעסקים הקטנים סיוע בכל נושאי המיקרו של בית העסק, ובתוך כך ייעוץ וייצוג משפטי, עזרה מול הרשויות המוניציפליות, עזרה בהתנהלות עסקית, בנקים וכיוצ”ב.

כמו כן ההתאחדות מטפלת בכל נושאי הרוחב (מקרו) של עסקים אלו ומשמשת “הקול” שלהם מול מקבלי ההחלטות והרגולטורים השונים. אנחנו מקדמים הצעות חוק שיכולות לעזור לעסקים אלה ומונעים הצעות חוק שיכולות להזיק להם.

כמו שישנה הסתדרות העובדים לעובד, כך אנחנו ההסתדרות של המעסיקים הקטנים.

על עצמי

אמא לארבעה ילדים מקסימים, מתנדבת במרכז לנפגעות תקיפה מינית, אוהבת לקרוא ואוהבת את השפה העברית בכלל. נהנית מקומדיות רומנטיות, אוהבת אופנה ועיצוב פנים. אוהבת לעבוד עם אנשים ועבור אנשים שקולם לא נשמע. מאמינה בצדק חברתי ושוויון הזדמנויות.

עצה טובה שקיבלתי

ביקורת אומרים פנים אל פנים, דברי שבח בפומבי.

עצה טובה לתת

אנשי הצוות בתפקידים שונים יכולים להעלות נקודות חשובות הקשורות לדברים שניתן לשפר בארגון, דברים שמלכתחילה לא חשבנו עליהם. לכן תמיד רצוי להקשיב לאנשי הצוות, לשאול שאלות, ומכאן לעיתים להגיע לתובנות חשובות.

מהניסיון העשיר שלך, שלושה טיפים שיעזרו למנהל להצליח

  • לעטוף עצמך בצוות טוב של שחקני נשמה
  • חשיבה יצירתית מחוץ לקופסה ותמיד לחשוב על הדבר הבא
  • להכניס לצוות העובדים גאוות יחידה ולשמש להם מודל ודוגמה אישית

תכונות שנדרשות למנהל מצליח

  • יחסי אנוש טובים
  • כושר מנהיגות
  • היכולת ללמוד כל הזמן
  • לתת את כל כולך לתפקיד ולהיות מעורב בתהליכי העבודה

המהלך הניהולי של השנה

חיבור של התאחדות המלאכה והתעשייה עם עמותת “אנחנו”, שמייצגת את דור העתיד של היזמים הישראלים והצעירים. המטרה הייתה לבנות להתאחדות מותג חדש, צעיר ובועט שידבר אל העסקים העצמאיים, הקטנים והצעירים ויאגד אותם לכוח משמעותי אל מול מקבלי ההחלטות.

מודל לחיקוי או השראה

השופטת רות ביידר גינסבורג (RGB) היא ללא ספק מודל להשראה עבורי, אחרי שנאבקה שנים באי שוויון ולמען השגת זכויות לנשים. אני חושבת שיש עוד דרך ארוכה לעשות. כדי לשבור את תקרת הזכוכית צריך סדק אחר סדק של נשים חזקות שהתרסקו עליה לפנייך והחלישו אותה עבורך.

ספר שהשפיע עלי

טיוטה של אושר / נועם חורב

אני לא בטוחה שאפשר להגיד שהספר הזה השפיע עלי אבל נהנתי מאוד לקרוא אותו, בעיקר כי הספר מזקק רגעים קטנים בחיים של כולנו ומתאר אותם בצורה מדויקת.

ציטוט מהספר שבעיניי מסמל מוטו שמוביל אותי לאורך התפקיד: “זה לא מספיק לחלום, צריך גם להזיע”.

מה ג’וב חלומותייך

בגיל ארבעים השתנתה לי התפיסה בנוגע למקום שלי בעולם – הבנתי שהמרדף אחרי הכסף והקריירה יימשך תמיד, אך ברגע שנפסיק להסתכל על עצמנו כיחידים – נהיה באמת משמעותיים אחד כלפי השני. הבנתי שמעתה והלאה, בתפקידים הבאים שלי, ארצה לעשות לא רק לביתי אלא לעשות לחברה (society) ולאנשים שבה. אז מה הוא ג’וב חלומותיי? ניתן למצוא אותו בהרבה פורמטים – שופטת, תפקיד ציבורי ניהולי וכיוצא בזה, במטרה אחת – לתת לחברה, לשרת ולתת ביטוי לכלל גווני האוכלוסייה.

הפוסט רוית גרוס־נוריאל – מנכ”לית התאחדות המלאכה והתעשייה הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>
אביבית הופמן-וייטמן – מנכ”ל מתווה https://www.ceopro.co.il/%d7%90%d7%91%d7%99%d7%91%d7%99%d7%aa-%d7%94%d7%95%d7%a4%d7%9e%d7%9f-%d7%95%d7%99%d7%99%d7%98%d7%9e%d7%9f-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%9e%d7%aa%d7%95%d7%95%d7%94/ Fri, 09 Apr 2021 17:38:34 +0000 https://www.ceopro.co.il/?page_id=7412 אביבית הופמן-וייטמן מנכ”ל “מתווה”- המרכז ליישוב סכסוכים שם ושם משפחה: אביבית  הופמן-וייטמן השכלה: תואר ראשון במשפטים  L.L.B , תואר ראשון נוסף B.A  בכלכלה וסוציולוגיה, תואר שני M.B.A   במנהל עסקים מזל אסטרולוגי:  גדי חברה: “מתווה”- המרכז ליישוב סכסוכים בתחום המקרקעין, תכנון ובנייה אתר אינטרנט: www.mitve.co.il תפקיד: מנכ”לית ובעלים משפט מפתח “עוד תגלי שהעולם רגיל, שהקירות שלו עשויים מחומר שאפשר […]

הפוסט אביבית הופמן-וייטמן – מנכ”ל מתווה הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

אביבית הופמן-וייטמן

מנכ"ל "מתווה"- המרכז ליישוב סכסוכים

שם ושם משפחה: אביבית  הופמן-וייטמן     

השכלה: תואר ראשון במשפטים  L.L.B , תואר ראשון נוסף B.A  בכלכלה וסוציולוגיה, תואר שני M.B.A   במנהל עסקים

מזל אסטרולוגי:  גדי

חברה: “מתווה”- המרכז ליישוב סכסוכים בתחום המקרקעין, תכנון ובנייה

אתר אינטרנט: www.mitve.co.il

תפקיד: מנכ”לית ובעלים

משפט מפתח

“עוד תגלי שהעולם רגיל, שהקירות שלו עשויים מחומר שאפשר למעוך” (עברי לידר).

הדרך לתפקיד

אני בעולם הניהול בפועל מגיל 20. התפקיד הניהולי הראשון שלי היה פיקוד בצה”ל כקצינה צעירה.   הצבא שלנו במציאות ייחודית מאפשר לצעירות וצעירים להוביל משימות מורכבות ועמידה באתגרים , בניית תוכניות עבודה וייעול תהליכים, והשתלבות בארגון גדול ויותר מכל- לנהל אנשים. צבירת ניסיון כזה בעולם אזרחי מקביל עשויה לקחת שנים, ולהתחיל בגיל מאוחר הרבה. התקדמתי במהירות לדרגת סגן אלוף, הדרגה הגבוהה ביותר לאשה דאז, ועמדתי בראש ענף מקצועי גדול בהון אנושי ותקציבים.

תמיד הייתה סביבה של פוליטיקה ותחרות על תפקידים בכירים,  אך מצאתי עצמי משתדלת לדלג מעל מאבק כזה או אחר. אני סבורה , מבלי להיות ענווה מדי, שהייתי מוערכת מאד. כל תפקידיי היו תפקידי פיקוד , ניהול והובלה. אחד הדברים שתמיד נאמרו עליי שאני מנהיגה מקצועית, כזו שמסתכלת על האנשים שלה.

השקעתי בהכשרה שלהם, חנכתי והעמדתי אותם ביעדים מאתגרים וקידמתי רבים מהם, מתוך הכרה ביכולות שלהם ובהיותם אנשים שליבם במקום הנכון. בכל נקודת זמן היה להם גב איתן, הצלחתם הייתה חביבה עלי כשלי. אנשים עבדו מתוך רצון להצליח וידיעה שמישהו מאמין בהם.

פרשתי מהצבא בגיל 40 עם שני תארים בכלכלה ומנהל עסקים,  וחזרתי לספסל הלימודים, ללימודי משפטים, יחד עם בנות ובני 25, צועדת לדרך חדשה.  עם הידיעה שאני מקדמת השפעה חברתית בעולם האזרחי בעזרת כישוריי המקצועיים כמשפטנית יחד עם מיומנויות הניהול שצברתי בכל שנותיי בשירות, הכיוון היה שיפוט. בתפקיד עוזרת משפטית לשופט  כתבתי מאות פסקי דין בתחום המקרקעין, תכנון ובנייה, עם קביעות  חד משמעיות לגבי קבלה או דחיה של תביעות בכל תחומי המקרקעין הקשורים לבתי משפט השלום והמחוזיים.

ושם ראיתי את הצורך בהקמה של מרכז שייתן פתרון אלטרנטיבי לניהול הסכסוכים במקרקעין בבתי משפט. הן בגלל השיטה האדוורסרית של המשפט הישראלי מחד והעומס על בתי המשפט שגורמת לעינוי דין בגלל התמשכות הליכים , הוצאות גדולות מאוד על מומחים, אגרות, עו”ד והתעסקות במחלוקת שממלאת את החיים, והן, מאידך ההחלטה של פסקי דין של זוכה ומפסיד שאינה נותנת פתרון ליחסים מתמשכים בין אנשים.

דוגמאות? שכנים בבניין, בתי קרקע צמודים, ירושות במקרקעין ויחסים חוזיים. בשנת 2009  הקמתי את “מתווה”- מרכז  לישוב סכסוכים בתחום המקרקעין תכנון ובניה, בו מתנהלים מיום הקמתו בהצלחה גדולה, באופן חדשני ופורץ דרך, הליכי גישור בוררות ושיתוף ציבור מקצועיים בתחום הנדל”ן בהשתתפות מגשרים מומחים מתחומי המשפט, השמאות, האדריכלות והכלכלה. המגשרים המקצועיים במתווה מגשרים על חילוקי הדעות בין הצדדים המגיעים לגישור , בונים הסכמות ביעילות ובחסכון בזמן ובהוצאות, ומסייעים לצדדים להגיע להסדר שמייתר את ניהול התהליך בבית משפט.

הבוררים של מתווה הוציאו תחת ידם פסקי בוררות עדכניים גם בתחומי התחדשות עירונית, אנשי המקצוע במתווה הובילו הליכי שיתוף מוצלחים מול רשויות מקומיות ומיזמים במקרקעין. המרכז מנוהל כמו שאני יודעת. מטרות ברורות, השפעה חברתית, התחדשות, חדוות עשייה והנאה מהדרך והצלחות מוכחות ומוערכות.

על עצמי

עורכת דין, מגשרת ובוררת בתחום המקרקעין  תכנון ובניה (נדל”ן), מרצה בהשתלמויות בנושאי נדל”ן, משא ומתן ויישוב סכסוכים,  סגן אלוף במילואים, בתחביבי ים, יאכטות, סקי מים וצלילה.

עצה טובה שקיבלת

בתחילת דרכי בניהול קיבלתי עצה בסיסית פשוטה ונהדרת- תהיי המנהלת שתמיד רצית שתהיה לך. אני מאמינה שמילאתי בתוכן ראוי את המסגרת הזו, בנוכחות ברורה ואסרטיבית, באומץ ניהולי, בחשיבה יצירתית וביחסי אנוש מצוינים. ההנחיה לפיה פעלתי  מתפקידי הראשון כמפקדת –בעיה מציגים תמיד עם פתרון מוצע בצידה – מלווה את דרכי בהנהגת אנשים עד היום.

עצה טובה לתת

הציבי מטרות ברורות ואפשריות לעסק שלך ובדלי את תחום העיסוק עם יתרון יחסי. נהלי על בסיס מסד נתונים בדוקים , חוות דעת והצעות מוגדרות. חדשנות ויצירתיות צריכות להישען על תכנית מובנית. קיימי מעקב החלטות. אל תניחי הנחות. דייקי את הדרך ושפרי בזמן אמיתי. האצילי סמכויות ואל תחששי מביקורת קונסטרוקטיבית . בני מסלול קידום לעובדים , תגמלי , העריכי בפידבק לעובד , מה ניתן לשפר או לשמר , אל תמתיני לאובדן כיוון, תני חוות דעת עיתיות. 

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

הציבי יעדים ברורים כאלה שהם מדידים וניתן לכמת אותם והכי חשוב שהם אפשריים.

גייסי משאבים לעמידה במטרות וקידום העסק.

עודדי עבודה בצוות, האמיני באנשים שלך וצרי עבורם סביבה שבה הם יכולים לצמוח., תבני יחסי אמון ,תעמדי בהבטחות, תשקיעי בהכשרה.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

לאהוב ביג טיים את העבודה שלך, להאמין בעסק שלך, עם חזון, יכולת לחלום בגדול ועם נחישות להגשים!

יכולת הקשבה אמיתית. להיות ברורה ומדויקת , לתת דוגמא אישית, לייצר מוטת שליטה יחד עם נגישות ופתיחות לעובדים שלך.

בני יחסים טובים ונתינה עם הקהילה בה את נמצאת. אני מאמינה שבראש כל עסק מצליח צריכה לעמוד מנהיגה שאחת ממטרותיה היא להשפיע על הסביבה בה היא חיה. תרומה לקהילה היא אחת הדרכים.

העריכי את התמיכה הקרובה שאת מקבלת, שמאפשרת. אני מודה לאל על  המתנות שלי- משפחתי ובה בעלי וחבר חיי ד”ר אנדי וייטמן , לבתי גאוותי לי  ולחתני יובל, היא ה-מטפלת באומנות החכמה, האמיצה והמצליחה ביותר שאני מכירה, והוא יזם עם ראיה ענקית תבונה ורגישות , ולנכדיי הנפלאים, טעם החיים

המהלך הניהולי של השנה

שנת 2020 הציבה בפני האנושות אתגרים גדולים של בריאות כלכלה ועוד. ההשפעה המיידית על קונפליקטים שמגיעים למרכז הגישור הייתה ועודנה הצורך בוודאות, “לכתוב את פסק הדין שלך בעצמך”, קיצור וייעול הליכים במקום  התלות בסגרים ובשאלה האם בתי המשפט עובדים כרגיל או הדיון בענייני נדחה שוב ושוב. הרחבתי את המרכז, הוספתי מגשרים שכיהנו כאדריכלי עיר ושמגיעים מהעולם של תכנון ערים , רשויות מקומיות ורשות מקרקעי ישראל, ובוררות בתחום השמאות, כלכלה ויזמות, פנינו להגדיל היקף העבודה מול העיריות והמועצות המקומיות.  מתווה עמד בהצלחה בהליך ארוך של מיון ובניית רשימת מגשרים לבתי המשפט השונים וממשיך לסייע בהצלחה לצדדים בתיקי בתי המשפט להגיע להסדרים מוצלחים.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

 המודל לחיקוי עבורי זו אמא שלי ז”ל שנפטרה לפני כשנה. יזמית בנפשה, מצליחנית עם ראיה ברורה, מפשטת ומדויקת של החיים המקצועיים והאישיים, תפיסה אלגנטית יחד עם אהבת אדם באשר הוא. אימי הייתה  גדולה מהחיים.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

קלאסיקות עליהן גדלתי תמיד היוו עבורי השראה, אצלנו בבית תמיד היו ספרים, בהן “הלב” של דה אמיצ’יס, התפסן בשדה השיפון של סלינג’ר , סדרת ספרי ההתבגרות שלי- ההסדר של איליה קאזאן, ספריו של הרמן הסה ואחרים ופילוסופיות. עד היום בביתי תופסות הספריות מקום ענק.

אהבתי מאד את הסדרה גמביט המלכה. אני מאמינה ששח מט הוא יותר ממשחק.

הסרט שהכי אהבתי הוא “סינמה פרדיסו”- משלב את אהבתי לקולנוע, מוסיקה נפלאה ו-איטליה.

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד

אני רוצה להשאר ולהשפיע בעולם של בניית ההסכמות ויישוב הסכסוכים במקרקעין. מאמינה שעשייה חברתית גדולה בתחום הזה עוד לפנינו, ויש לי את כל הכלים לקדמה.

אני משלבת את האהבות שלי והתחביבים הקרובים אלי בפנאי היום. בחלומותיי בבוא היום אני רואה  עצמי חוזרת לאלה הנשכחות – ציור ומוסיקה.

הפוסט אביבית הופמן-וייטמן – מנכ”ל מתווה הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>
אבי ברססט מנכ”ל הולנדיה https://www.ceopro.co.il/%d7%90%d7%91%d7%99-%d7%91%d7%a8%d7%a1%d7%a1%d7%98-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%94%d7%95%d7%9c%d7%a0%d7%93%d7%99%d7%94/ Wed, 13 Jan 2021 20:08:49 +0000 https://www.ceopro.co.il/?page_id=6709 אבי ברססט מנכ”ל ובעלים הולנדיה שם ושם משפחה:  אבי ברססט השכלה: תיכונית מזל אסטרולוגי: שור חברה: הולנדיה אתר אינטרנט: www.hollandia.co.il תפקיד: בעלים ומנכ”ל משפט מפתח “הדרך להצלחה עוברת בהכרח דרך האנשים שתאגד סביבך”. הדרך לתפקיד ב- 1986, בהיותי בן 21 ועם שחרורי התחלתי את צעדי הראשונים בחברת הולנדיה, שהוקמה על ידי אבי, יצחק ברססט. עברתי […]

הפוסט אבי ברססט
מנכ”ל הולנדיה
הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

אבי ברססט

מנכ"ל ובעלים הולנדיה

שם ושם משפחה:  אבי ברססט  

השכלה: תיכונית 

מזל אסטרולוגי: שור

חברה: הולנדיה

אתר אינטרנט: www.hollandia.co.il

תפקיד: בעלים ומנכ”ל

משפט מפתח

“הדרך להצלחה עוברת בהכרח דרך האנשים שתאגד סביבך”. 

הדרך לתפקיד

ב- 1986, בהיותי בן 21 ועם שחרורי התחלתי את צעדי הראשונים בחברת הולנדיה, שהוקמה על ידי אבי, יצחק ברססט. עברתי את כל שרשרת התפקידים האפשריים בחברה: נהג מוביל, מרכיב מיטות, טכנאי מכונות, איש מכירות, מנהל שיווק ולימים מוניתי לתפקיד המנכ”ל. כל שלב וכל תפקיד הובילו אותי למי אני כיום, שהרי לטעמי אי אפשר היה לעשות את מה שאני עושה היום מבלי להכיר את צרכי הלקוח.

למדתי לדעת עד כמה חשוב לספק את המוצר ללקוח בזמן ולעשות זאת בחדוה מלאה, ולהתמלא בתחושת גאווה כשהלקוח מרוצה. למדתי להכיר את המוצר שלנו מתוך זה שעזרתי בהרכבתו וכך גם למדתי איך למכור ולפעמים אפילו לתת רעיונות לשיפור. למדתי להכיר את צרכי השוק המקומי ואת האתגרים השיווקיים שעומדים בפנינו. למדתי לעבוד עם נבחרת משובחת של אנשי מקצוע ולגדול יחד איתם ובסופו של דבר מכל תפקיד הבאתי איתי לתפקיד המנכ”ל את הטוב ביותר.

על עצמי

אני מאושר ממה שיש לי, מאוד מעריך את הקיים ועושה הכל כדי שיהיה לי ולסובבים אותי, הכי טוב שאפשר.

עצה טובה שקיבלת

אבי, יצחק ברססט, מייסד הולנדיה צייד אותי בעצה שמשמשת אותי בכל יום: לדעת לקבל החלטות מהירות, במיוחד בעתות משבר. לדעת לסחוף את העובדים של החברה בהתלהבות ובאמונה גדולה במטרות שהחברה הציבה לעצמה. להפגין נדיבות סביב הסובבים אותך ולפעול תמיד מתוך צניעות וענווה.

עצה טובה לתת

אני מעביר הלאה את העצות שקיבלתי מאבי. “לדעת לקבל החלטות מהירות, בעיקר בעתות משבר” היא עצה שהוכיחה את עצמה בשנה האחרונה בעת המשבר הבריאותי והכלכלי הגדול ביותר של התקופה האחרונה.

בנוסף אני תמיד ממליץ למנהלים לתת את האפשרות לאחרים להיות שותפים ומעורבים ובסופו של דבר לקחת אחריות ולשדר יציבות ויכולות.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

  • לפעול תמיד מתוך ענווה וצניעות
  • להפגין יכולת הקשבה והכלה
  • לעולם לא לשכוח את חשיבות התרומה והנתינה.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

  • סקרנות – המפתח לגילויים ולחידושים העולמיים.
  • שאפתנות – כי רק המעז מצליח.
  • חדשנות – מנוע הצמיחה של העולם החדש.
  • יוזמה – להפוך את החלום והבלתי אפשרי לאפשרי.

המהלך הניהולי של השנה 

מגפת הקורונה הציבה אותנו בפני אתגרים שלא הכרנו עד כה במישורים שונים: בריאותית, חברתית, כלכלית, תעסוקתית ועוד.

היה עלינו לארגן את פעילות החברה בהתאם לצו השעה ולסגרים שהונחתו על המשק. מהר מאוד לקחנו את ההחלטה להכשיר את צוות אנשי המכירות של הרשת למכירה שאינה פרונטלית.

וכדי לייצר את ההבדל בימים של ריחוק חברתי אף הכנו את המשלוחים, למשלוחים אישיים לבתי הלקוחות.

לא היה יותר מרגש מהתגובה של הלקוחות כשפגשו בי מגיע עם המיטה או הכרית שהזמינו.

ועל אף כל הקשיים והמכשולים הצלחנו לשבור את תקרת הזכוכית ולהשיג מטרות נכספות: האחרונה שבהן,  קבלת הזיכיון לשיווק מזרני טמפור מארה”ב, המיוצרים בטכנולוגיית נאסא, בהונגריה ובמדינות אירופה נוספות.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

ניל ארמסטרונג, אסטרונאוט אמריקאי והאדם הראשון שהלך על הירח שטבע את המשפט “צעד קטן לאדם, צעד ענק לאנושות”, משפט שלאורו אנו פועלים בהולנדיה: להעז לחלום ולדעת שכל חלום ניתן להגשמה, זה רק עניין של זמן והתמדה.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

הספר האחרון של חנוך דאום ” החיים הם תקופה קשה” – ספר העצמה במלא מובן המילה שמוכיח כי היכולת לצחוק מכל דבר יש בה כדי להעניק למי שפועל בצורה זו עוצמות אדירות להתעלות מעל הקושי ולהתגבר על כל משבר.

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד 

ג’וב חלומותיי הוא להיות סבא.

אני רואה את עצמי בעיני רוחי ממלא את התפקיד הכי כיפי בעולם. מקדיש לנכדים את כל הזמן שאפשר ומלמד אותם לחלום, לפנטז ולא להפסיק לעשות זאת, כי יגעת ומצאת – תאמין.

הפוסט אבי ברססט
מנכ”ל הולנדיה
הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>
אביב איתני – מנכ”ל ביתלי https://www.ceopro.co.il/%d7%90%d7%91%d7%99%d7%91-%d7%90%d7%99%d7%aa%d7%a0%d7%99-%d7%9e%d7%a0%d7%9b%d7%9c-%d7%91%d7%99%d7%aa%d7%9c%d7%99/ Thu, 07 Jan 2021 06:44:45 +0000 https://www.ceopro.co.il/?page_id=6528 אביב איתני מנכ”ל ביתילי שם ושם משפחה: אביב איתני השכלה: על תיכונית מזל אסטרולוגי: טלה חברה: ביתילי אתר אינטרנט: www.betili-shop.com תפקיד: מנכ”ל ביתילי משפט מפתח כדרך חיים -כל דבר שאתה עושה – הכי טוב שאתה יכול הדרך לתפקיד התחלתי בתור טייס בחיל האוויר עד סגן מפקד טייסת , בשלב מסוים החלטתי שאני יוצא לחיים הפרטיים. הקמתי […]

הפוסט אביב איתני – מנכ”ל ביתלי הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>

אביב איתני

מנכ"ל ביתילי

שם ושם משפחה: אביב איתני
השכלה: על תיכונית
מזל אסטרולוגי: טלה
חברה: ביתילי
אתר אינטרנט: www.betili-shop.com
תפקיד: מנכ”ל ביתילי

משפט מפתח

כדרך חיים -כל דבר שאתה עושה – הכי טוב שאתה יכול

הדרך לתפקיד

התחלתי בתור טייס בחיל האוויר עד סגן מפקד טייסת , בשלב מסוים החלטתי שאני יוצא לחיים הפרטיים.
הקמתי חברה עצמאית לחלקי חילוף למטוסים שעיקר עיסוקה היה בחו”ל.

לאחר שנתיים, בשנת 1990 חברתי לעסק המשפחתי הקטן שהיה לנו  שנקרא ביתלי.
לאבא שלי היה את שטיחי כרמל שהיה אז מותג מוביל ,הוא הקים את החברה ב1960 ובמסגרת החברה הקים גם את ביתילי.

סניף אחד שהיה מרכז עצום של 2000 מטר ברמת גן .
מאותו הזמן הלכתי והתפתחתי יחד עם משפחתי, אחי, אחותי ואבא שלי.
התחלנו לפרוס את ביתילי כרשת, צמחנו ,התמזגנו עם אי די דיזיין ,הקמנו את אורבן, ותוך כדי גם את כרמל ביזנס (מפעלי שטיחים ורהיטים) ,היום המטה יושב בסגולה בפ”ת.
במקביל השקענו במרכזי קניות ,בנדל”ן ובמרלוגים .
כיום  הקבוצה כוללת 30 סניפים של בתילי ,אורבן ואי די דיזיין.

על עצמי

תחרותי, אוטודידקט, מתחקר בלתי נלאה

עצה טובה שקיבלת

משתדל לא לחזור על אותה טעות פעמיים, לא לתת לדברים לגעת בנו יותר מידי

עצה טובה לתת

כל מה שאתה עושה ,לעשות הכי טוב

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

לרדת לפרטים החשובים

לתת לאנשים לנהל

לבחור אנשים טובים

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

נאמנות למקצוע ולאנשים

מקצוענות

המהלך הניהולי של השנה

בשנה האחרונה עשינו שני מהלכים חשובים, המהלך הראשון היה לאחד מערכות ולכנס את כל הקבוצה תחת קורת גג אחת,  המהלך השני הוא חדירה לדיגיטל.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

קבוצות של חברות אחרות בארץ ובעולם , בארץ מודל שהוא טוב בעיני הוא פוקס
ומודל לחיקוי בעולם הן קמעונאיות ענק בארה”ב.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

סרט  – צלף אמריקאי

ספר  – שמשון  של זאב ז’בוטינסקי

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד

ארכיטקט ועיצוב פנים של בניינים ומבנים.

דרך חיים – מדי פעם צריך להרים את הראש מהשוטף להסתכל קדימה ולבדוק אם אתה נמצא איפה שרצית להיות ואם אתה לא איפה שרצית להיות לפחות לבדוק שאתה בכיוון .

הפוסט אביב איתני – מנכ”ל ביתלי הופיע לראשונה ב-ceopro.]]>