משה דיין

יו"ר דירקטוריון ברם תעשיות

שם ושם משפחה: משה דיין

השכלה: מהנדס תעו"ן, מהנדס איכות, תואר שני מנהל עסקים (ארה"ב)

חברה: ברם תעשיות

אתר: il.keter.com

תפקיד: יו"ר דירקטוריון 

משפט מפתח

המושג "בלתי אפשרי" לא קיים. גם אם תפקידך לגרום לו להיות "אפשרי": הקרדיט צריך ללכת תמיד לכפיפים שלך.

הדרך לתפקיד

התחלתי את דרכי בחברה בתפעול, במפעל לריהוט גן בכרמיאל, שהתרחב וגדל ל- 3 מפעלים. משם קיבלתי ניהול מפעל באלון תבור, בשלב מסויים הוטל עלי להעביר את התפעול של מפעל זה לארה"ב ואז קיבלתי באלון תבור יחידה עסקית שצמחה והיתה לאחת המוצלחות בקבוצה. לאחר 8 שנים בתפקיד זה קיבלתי לנהל חטיבה עסקית שלאחר שנה התרחבה והיתה ליותר מחצי מהפעילות בארגון. בסופו של תהליך מוניתי יחד עם סמנכ"ל הכספים של הקבוצה למנכ"ל כתר פלסטיק בע"מ, תפקיד בו כיהנתי עד למכירת הקבוצה ל – PE בשנת 2016.

במסגרת הארגון החדש קיבלתי 2 תפקידים – מנכ"ל ישראל ומנהל המפעלים של הקבוצה, במסגרת זו ניהלתי 24 מפעלי הקבוצה בעולם יחד עם ניהול הפעילות הישראלית כולל השוק המקומי.

בשנת 2018 עזבתי את החברה.

לאחר פעילויות אלו ניהלתי חברת סטארט-אפ ציבורית וכיום אני יו"ר דירקטוריון של חברת "ברם תעשיות ויועץ עצמאי לתעשיה בעיקר מחוץ לארץ.

על עצמי

איש משפחה, צנוע, יצירתי וחרוץ. עובד לפי עיקרון השולחן הנקי, אוהב אתגרים ולא נח עד שאביא אותם להצלחה. אנרגטי מאוד ואוהב לייצר לעצמי לחץ בונה. עובד הרבה דרך העצמה ובניה של אנשים.

עצה טובה שקיבלת

תעסוק במה שאתה מבין וטוב בו, תתמקד על מנת ליצר הצלחה, צור מערכת מידע וניהול ברמה הכי גבוהה שיש על מנת לתמוך את דרך קבלת החלטותיך.

עצה טובה לתת

תהיה תמיד פתוח לשינויים כי הם יבואו. אין תחליף לניסיון, לכן ככל שתצבור יותר – תועצם.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח:

  1. בהיותך מנהל אתה מחנך, מאמן וסוג של אבא – כך מסתכלים עליך.
  2. בהיותך מנכ"ל – אתה מוטה תוצאה, הדרך לא פחות חשובה.
  3. בהיותך אדם – כבד את אלו שמעליך, מתחתיך ומקבילים לך,רק כך יכבדו תמיד גם אותך.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח:

התכונה החשובה ביותר בהנחה ואתה מתאים מקצועית היא להיות בן אדם.

היושרה והמנהיגות שלך חייבים להיות נר לרגליהם של אלו שמסביבך.

מנהל מצליח הוא אוטוריטה מקצועית ואישיותית, מישהו שהשאיפה היא להיות כמוהו.

המהלך הניהולי של השנה

היכולת להביא את הארגון להצלחה וצמיחה במצב משברי עולמי (כתר)

היכולת להבין את הסיטואציה ולהסיט את האסטרטגיה הקודמת לכוון הרלונטי החדש (eCommerce)

היכולת לנצל מצב חדש לטובת הארגון גם אם קודם היה בכוון פחות טוב (תעשיית ה- Non-Woven)

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

אבי ז"ל

גדי אייזנקוט (רמטכ"ל) – שידע לשלב פיקוד, ניהול, יושרה וצניעות כאחד.

ד"ר אלי גולדרט ז"ל (אבי תורת האילוצים), אדם מבריק שהבין לעומק מה שרבים לא מצליחים להבין בניהול.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך 

הספר – העולם הוא שטוח שהיה פורץ דרך בהבנת המציאות הגלובלית החדשה.

הספר – האוקיינוס הכחול, שהשכיל לחדד את עיניין התחרותיות בשוק

הסרט – Money ball שהצליח להדגיש חדשנות בניהול.

הסרט – Whip lash שהצליח להציף מצבי קיצון של ניהול עוצמתי לא נכון והשפעותיו.

מהו ג'וב חלומותייך בעתיד 

תפקיד ניהולי בכיר (מנכ"ל או יו"ר פעיל) שיוכל להביא לידי ביטוי את כל הידע, העוצמות והניסיון שצברתי משך השנים ויאפשר לי להצליח בלפחות עוד סיבוב משמעותי פעיל אחד לפני פרישה.