עו"ד ג'ו ברגל

מנכ"ל לשכת עורכי הדין בישראל, מחוז דרום

שם ושם משפחה: עו”ד ג’ו ברגל

השכלה: תואר ראשון במשפטים L.L.B, תואר שני במינהל עסקים בתכנית מנהלים במגזר הציבורי, EMBA, אוניברסיטת בר אילן.

חברה: לשכת עורכי הדין בישראל, מחוז דרום

מספר עובדים: 10

אתר אינטרנט: www.darombar.org.il

תפקיד: מנכ”ל

משפט מפתח

“אל תחכה – הזמן לפעול אף פעם לא יהיה מושלם”
(נפוליאון בונפרטה)

הדרך לתפקיד

בשנת 2012 סיימתי את לימודי המשפטים. התמחיתי בלשכה המשפטית של המוסד לביטוח לאומי, ובמסגרת ההתמחות נחשפתי למורכבויות משפטיות ייחודיות שמאחוריהן ניצבים אנשים. זה הנביט בי את הרצון לשנות מציאות ולהיות גורם משפיע לשינוי רקמה אנושית.

בשנת 2013 עברתי את בחינות הלשכה והוסמכתי לעורך דין. זמן קצר לאחר מכן כיהנתי בתפקיד עוזר מקצועי לראש לשכת עורכי הדין בישראל, ובהמשך התמניתי לראש מינהל התקשרויות ותפעול של הלשכה. ניהלתי את ההתקשרויות וההסכמים בין לשכת עורכי הדין לבין החברות המובילות במשק הישראלי, ביניהן מנורה מבטחים, בנק לאומי, ישראכרט ועוד.

היה מדהים לגלות כיצד תקשורת בינאישית ואסרטיביות מקצועית יכולה לשנות ולהשפיע על עשרות אלפי עורכות ועורכי דין בישראל. ניהלתי משא ומתן להטבות צרכניות לציבור עורכי הדין, והצלחתי להוציא את המקסימום מהחברות שהתקשרנו עימן בהסכמים. השתדלתי למתוח את החבל, ובמקביל ווידיתי שלא ייקרע. העריכו אותי על הנחישות, העקביות והרצון הבלתי מתפשר להשיג עבור עורכי הדין את הטוב ביותר.
התפקיד פתח עבורי צוהר לעולם של מספרים והיווה את הטריגר להתמקצע ולהרחיב אופקים. נרשמתי ללימודי תואר שני במינהל עסקים באוניברסיטת בר אילן, במסגרת תכנית למנהלים במגזר הציבורי.

במהלך שנת 2019 נבחרתי לתפקיד מנכ”ל מחוז דרום בלשכת עורכי הדין בישראל. ראש המחוז עו”ד אלעד דנוך השפיע עליי רבות בתפישת העולם שלי בכל הקשור לשירות, חדשנות ודיגיטציה.

מחוז דרום הוא הגדול ביותר גיאוגרפית מבין ששת מחוזות הלשכה, וחברים בו כ-5,000 עורכות דין ועורכי דין – מאשדוד בצפון ועד אילת בדרום. המחוז מעניק שירותים בתחומי ליגל-טק, אקדמיה, צרכנות ותרבות, ומקדם ממשקי עבודה יעילים מול הנהלת בתי המשפט בדרום, משרדי ממשלה, משטרת ישראל וגופי ממשל אחרים. בנוסף, המחוז מפעיל את מערך האתיקה ובית הדין המשמעתי.

על עצמי

בן 35, נשוי לעינב, אב לאור, אריאל ויובל המקסימים, מקפיד לטייל עם המשפחה בארץ ובחו”ל. מגדיר את עצמי איש של אנשים, סקרן ואופטימיסט. אוהד של הפועל באר-שבע, חובב ביוגרפיות, נהנה מסרטים המבוססים על סיפור אמיתי, מתענג על הצגות וחבר באגודת ידידי תיאטרון באר-שבע.

 עצה טובה שקיבלת

התמדה היא המפתח להצלחה. כל פעולה מתחילה ממחשבה, עוברת דרך דיבור או כתיבה ונחתמת במעשה. לכן, הדבר החשוב ביותר זו היכולת להתמיד. לעיתים אנו מגדירים 30 ימים ליישום פרויקט, ואז נתקלים בעיכובים חיצוניים, הגדרות לביצוע שגויים, מסד נתונים לא עדכני ואתגרים נוספים. הסוד להצלחה מתחיל ומסתיים ביכולת להתמיד באופן רציף ועקבי. גם אם יהיה עיכוב בגאנט שנבנה ותוכנן בקפידה – החלטות חייבות להתקבל באופן מושכל, יסודי ומבוסס נתונים. התמדה בשילוב למידה שיטתית ומקצועיות יובילו לצלוח כמעט כל אתגר.

קיימת חשיבות רבה בלהיות בקשב רב לדעות שונות, לרעיונות חדשים, להכנסת תוכנות ועזרים דיגיטאליים, להשתפר ובקבלת ביקורת עצמית – תכונת אופי הכרחית למנהל שחותר למצוינות.

עצה טובה לתת

להקיף את עצמך במנהלים ועובדים לויאליים, חרוצים, איכפתיים, טובי לב, מסורים וישרים, שתמיד יאתגרו אותך בישיבות מקצועיות ובסיעור מוחות פנים וחוץ ארגוני, ושלא יחששו לחוות את דעתם המקצועית.

מאמין שככל ומנהל יהיה מוקף בעובדים שיש בתוכם דרור מחשבתי, הארגון תמיד יתקדם, ישתפר, יתייעל והדרך להצלחה תהיה סלולה. מנהל חייב להקפיד לוודא שטוב לעובדים שלו, לטפל בבעיות אישיות כשמשתפים אותו, להציב יעדים שבועיים, חודשיים, רבעוניים, חצי-שנתיים ושנתיים – שייכתבו בשיתוף פעולה מלא עם העובדים והמנהלים ולא על ידי הנחתות.  

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

  • להוות דוגמה אישית
  • קפדנות, חריצות ויסודיות
  • כשם שפרצופיהם שונים, כך דעותיהם שונות: לדעת להתאים, לשנות ולהגדיר תפקיד בהתאם ליכולות קוגניטיביות ומנטאליות של העובדים.
  • יכולת הכלה ופיתוח האינטליגנציה הרגשית.
  • להקפיד על ישיבות להפקת לקחים.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

דוגמה אישית, ירידה לפרטים, ביטחון עצמי, האצלת סמכויות ולבחור את האנשים הטובים ביותר. לא פחות חשוב – להכיר בטעויות, להפיק לקחים ולוודא שהגורמים המקצועיים הרלוונטיים יהיו חלק מהתהליך הזה.

בנוסף, לפעול בדבקות, בעקביות ובנחישות, לצד רגישות גבוהה. לדעת לדבר ללב של העובדים ולהיות תמיד קשוב לצרכים שלהם.

המהלך הניהולי של השנה

השנה האחרונה הייתה מורכבת בשל חוסר יציבות ואי בהירות על רקע ההתמודדות המתמשכת עם נגיף הקורונה.

המדיניות של יו”ר מחוז דרום עו”ד אלעד דנוך הייתה לקיים שגרה ככל הניתן, בכפוף להגבלות של ממשלת ישראל. בפרק זמן של חודשיים בלבד הקמנו מערך דיגיטל והעברנו את הפעילות האקדמית הכוללת ימי עיון, השתלמויות וכנסים חד יומיים לפלטפורמת שידורים בזום, בערוץ יוטיוב ייעודי ובעמוד הפייסבוק של המחוז. המהלך היה מורכב ונאלצנו להיערך מחדש מבחינה תפעולית.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

ההורים שלי. מעבר לערכים, החתירה למצוינות והחינוך הטוב שקיבלתי בבית, אבא שלי כיהן למעלה מארבעה עשורים בתפקידים בכירים בעולם הבנקאות. ממנו רכשתי את היסודות היציבים לחריצות, השקעה והתמדה.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

היו ספרים רבים שהשפיעו עליי. כל ספר או סרט שאני קורא או צופה – אני מאמץ רעיון, אימרה מסוימת או תובנה. “רק החולמים מגשימים” מאת רוביק דנילוביץ’ השפיע עליי רבות. מדהים לקרוא על תהליך שעבר שחקן כדורגל שלא הצליח להשתלב בקבוצת הבוגרים של הפועל באר שבע לאחד מראשי העיר הפופולריים במדינה.

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד 

אני אוהב את מה שאני עושה ומאוד נהנה. בעתיד אשמח להמשיך במגזר הציבורי בכל תפקיד שיש בו תחושת שליחות.