משפט מפתח

“הצבת מטרות זה הצעד הראשון להפוך את הבלתי נראה לנראה”

הדרך לתפקיד

החברה נוסדה על ידי סבא שלי ז”ל ואבא שלי אני דור שלישי בחברה והתחלתי לעבוד ברומנטקס בתחילת 2010.

כחלק מתחילת דרכי בחברה התחלתי בפיתוח מערך האון ליין והשיווק בחברה עד שנת 2013.

בין 2013 לשנת 2016 למדתי את תחום הקניינות ומסחר, למדתי את העסק מהתפקיד הפשוט ביותר עד התפקיד החשוב ביותר והכל בזכות התוצאה והנתונים שייצרתי בשטח במהלך תפקידי.  

ב 2016 על סמך התוצאות שלי התחלתי את תפקידי כסמנכ”ל החברה עד 2020.

בשנת 2020 התחלתי להיות מנכ”ל החברה. תקופה מאתגרת פקדה אותנו ( הקורונה) למדתי שבכל סיטואציה מאתגרת נוצרת הזדמנות חדשה להצלחה

על עצמי  

אני מאמין שאני מייצר את המציאות שלי ושל הסובבים אותי, הדלת שלי תמיד פתוחה אוהב לשמוע ללמוד וללמד את הסביבה המנצחת שנמצאת סביבי,  מקבל החלטות על פי הצורך של החברה להביא אותה לתוצאה הטובה והנכונה ביותר.

מנקודת המבט שלי אין דבר כזה לא אפשרי הכול אפשרי אם יש רצון.

האתגרים היום יומיים נותנים לי רוח להתקדם קדימה ומעצימים אותי.    

עצה טובה שקיבלת

אף פעם לא לחשוש לשאול שאלה וכשצריך לבקש עזרה מהסביבה לבקש זאת לא חולשה וזה מלמד על הכוח להצליח.

עצה טובה לתת

5 האנשים שנמצאים סביבך הם הממוצע שלך לכן חשוב לשים את האנשים שיאפשרו להתפתח קדימה בעלי ראיה רחבה ושפה משותפת בעלי הכישורים והיכולות המתאימות להביא את התמונה המנצחת שאליה רוצים להגיע.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

קבלת החלטות – החלטה היא דבר מהותי שחייבים לכבד אותו שצריך לקבל החלטה לקבל אותה כמה שיותר מהר בצורה שקולה ולדעת שצריך לחתוך אז לחתוך אחרת הדברים לא יעבדו כמו שצריך.

לתכנן משימות שבועיות וחודשיות מראש ובכתוב – רמת ההספק תגדל ותביא לתוצאה טובה יותר בזמן קצר יותר תוך מחשבה צלולה ורגועה יותר.

לדעת לחלק משימות ולהאציל סמכויות – יתרום לתפקוד תקין יותר ומאפשר למנהל לדעת לנהל את הסביבה בצורה הנכונה ביותר עבור העסק.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

להבין את צורכי העסק ולדבר בשפה משותפת וברורה עם הסביבה.

מנהל מצליח זה מנהל שיודע ולוקח אחריות על התוצאה בכל מצב.

ונותן את הכלים הנדרשים על מנת לייצר את המציאות הזאת.

המהלך הניהולי של השנה

בתחילת 2020 המדינה נכנסה לסגר בגלל וירוס הקורונה.

לא ראינו דבר כזה קודם למרות זאת העצירה הזאת הייתה בעצם הזדמנות חבויה לפתוח את העיניים מחדש.

בזכות המצב החדש גייסנו לקוחות חדשים ופיתחנו מענה לסגמנטים חדשים

התאמנו את עצמנו לתקופה החדשה שאנו נמצאים בסטטוס החדש שגרם לנו להבין את החשיבות של הקידמה והשקענו במערכות שייצרו אוטומציה בתהליכים

כל אלה הם חלק מהמלך של התאמת החברה לצורכי השוק החדש שנוצר לנו.

ובזכות פעולות אלו אנו רואים כיוון מעניין מאד בדרך קדימה.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

טוני רובינס ואלון אולמן חידדו לי את המחשבה קדימה איך אני מוביל את עצמי משפחתי והסביבה שלי לתמונה המנצחת שלי.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

סדרה אהובה ד”ר האוס / הרשימה השחורה

ספרים  אהובים

1. פריצת גבולות / אלון אולמן
2. ארבע ההסכמות / דון מיגל רואיס
3. בסוף יצא לך ארנב / ניר דובדבני

מהו ג’וב חלומותייך בעתיד

אני מנהל עסק משפחתי וחי את ג’וב חלומותיי מיום ליום בהתפתחות קדימה לתמונה מנצחת והחלום שלי זה להעניק מהידע שלי והגישה שלי לסביבה המנצחת שלי.