משפט מפתח

“המטרה היא העשייה עצמה, הדרך למטרות גדולות ושאפתניות מצריכה ניהול נכון.”

הדרך לתפקיד

התחלתי את דרכי מלימודי משפטים. היה לי ברור שהם לימודים כללים שיספקו לי תשתית אבל לא כיוונתי את עצמי להיות עורכת דין מלכתחילה הייתה לי תחושה חזקה שכנראה זה יהיה בסיס טוב שיעזור לי לעשות דברים בעולם האמיתי.

מיד עם סיום לימודי בחינות הלשכה החלטתי לעשות שינוי משמעותי וחיפשתי מה יהיה השינוי.

אמא שלי הייתה ראש תחום לעיצוב תעשייתי בטכניון, היא שמעה על תוכנית של לימודי קיימות בשוודיה והיא המליצה ודחפה אותי ללכת לשם. הלכתי עם אינטואיציה שלי והרגיש לי נורא נכון ללמוד את זה.

בשבועיים הראשונים לתוכנית הבנתי שיש לי פה סיפור גדול והוא מעניין אותי.
מאז היה שינוי מאוד גדול בתפיסה שלי של אקולוגיה, סביבה ואחריות סביבתית.
זה גם לימד אותי – איך לייצר שינוי בעולם האמיתי, למדתי מאסטר של שנה מאוד אינטנסיבית.

חזרתי לארץ והיה לי ברור שאני צריכה לייצר לעצמי את המסלול והתחום בכלל לא היה קיים.

הבנתי שיש פער איך שהנושא נגיש בארץ לצורה שהוא נגיש בשוודיה, כך רציתי להביא את הנושא לידי ביטוי מתוך המציאות וכך התחלתי לעצמי את המקומות שבהם אני אביא אותם לידי ביטוי.

אני ועוד צוות יזמנו הקמה של המועצה הישראלית לבנייה ירוקה (מקדמים את כל המרחב הבנוי מתוך תפיסה שכדי לקדם המרחב הבנוי צריך להסתכל על הרבה מאוד רכיבים, אנשי המקצוע והצורה שמלמדים את הנושא באקדמיה, חקיקה, העלאת מודעות בקהל הרחב, שינוי בחומרים ובטכנולוגיות, לדבר על כך בתקשורת ולייצר תקנים רלוונטיים) זה מה שהלהיב אותי, השותפות הבין מגזרית וקידום נושא רחב, הוליסטי וגדול.

במשך שנתיים הקמנו את המועצה הישראלית לבנייה ירוקה, הייתי יו”ר שלה במשך עשור, בתקופה זו התחלתי את הדוקטורט שלי והרגשתי שאין מספיק ידע בעולם האמיתי בקשר לנושא המחקר שהוא החיבור שבין עולם הקיימות ליישוב סכסוכים, ואיך הקיימות יכולה לסייע לקידום יישוב הסכסוך. ולכן חקרתי זאת והשלמתי את הדוקטורט תוך התייחסות לסכסוך באזורינו.

במקביל התחלתי לייעץ לפורום ה – 15 שהתחיל בפרויקט ראשוני בהתייחסות למשבר האקלים ברשויות המקומיות.

לאורך השנים לימדתי במכללת בצלאל, היה לי חשוב לחבר בין אומנות לקיימות.
בין היתר הצטרפתי לקבוצות מחקר ומדיניות לאומיות ובינלאומיות.
לבסוף, בשנת 2012 הקמתי עם עוד כמה שותפים את הארגון שהוא מלכ”ר
The Natural Step ישראל שכל מטרתו לקדם קיימות ואף, חברנו לרשת בינלאומית תחת שם זה.

הארגון שלנו מקדם קיימות ועובד בכמה ערוצים במקביל:
חושף אנשים בכירים לנושא הקיימות- תוכנית הדגל שלנו היא תוכנית שקמה (שינוי קיימות למקבלי החלטות), ליווי וייעוץ פרטני לארגונים מובילים, קיימות אורבנית, מזון וקיימות כשבתוכו הפרויקט הכי משמעותי, הנרחב ביותר בישראל, הוא צמצום בזבוז מזון.

מרגע ההקמה אני מייסדת ומנכ”לית של החברה, המטרה להביא שינויים גדולים בנושא הקיימות וליצור פרויקטים משמעותיים בתחום.

המטרה שלי לא שהארגון יהיה עם 300 עובדים אלא, שאני יוכל ליישם אדוות של שינוי.
לגעת בנקודה שהיא מספיק אסטרטגית ונוגעת באנשים מובילים שיכולים אחר כך לבוא ולעשות בעצמם עוד שינוי, לשכפל פרויקטים, לייצר בעצמם את השינוי שנוכל להגיע לשינוי מהיר וגדול.

אחד מהעקרונות שלי, זה לייצר קפיצות מדרגה, לא שינוי ליניארי אלא שינוי גדול מהר! אחד התהליכים היה מעבדה לחדשנות וקיימות שמטרתה הייתה חיבור שחקנים לאורך כל השרשרת של הבעיה מתוך ניסיון לבנות מודל שונה ופיצוח כשלי שוק.