בעידן הדיגיטלי, כל עסק חשוף לביקורת ציבורית מיידית. ביקורת שלילית ברשת אינה שאלה של "אם", אלא של "מתי". ניהול מוניטין (Reputation management) הפך לאחד האתגרים המרכזיים עבור

בעולם העסקי הדינמי, מנכ"לים עומדים בפני התלבטות קריטית אחת יותר מכל: האם להמשיך עם האסטרטגיה הנוכחית גם כאשר התוצאות מאכזבות, או לבצע שינוי מהותי. זוהי

ההצלחה אינה תוצר של מקרה. היא נובעת מהרגלים, עקרונות ותפיסות עולם חוזרים. ספרו פורץ הדרך של אבי פרץ, "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים", מאפשר הצצה

ניהול דירקטוריון אקטיבי מדי מחייב איזון עדין בין כיבוד תפקיד הפיקוח של הדירקטוריון לבין שמירה על סמכות הניהול של המנכ״ל. מעורבות גבוהה של חברי דירקטוריון