מנטורינג כמנוף עסקי: למה כל מנכ"ל חייב להיות גם מנטור וגם מנטי? תקציר מנהלים במציאות העסקית המורכבת של המאה ה-21, מנטורינג הפך ממותרות למנוף אסטרטגי קריטי. מחקרים מראים כי 84% מהמנכ"לים ב-Fortune 500 מייחסים חלק ניכר מהצלחתם לתהליכי מנטורינג שעברו, ו-71% מהחברות שמקדמות תרבות מנטורינג מדווחות על שיפור משמעותי בשימור
בעידן של הצפת נתונים (Big Data), האתגר של מנכ"ל אינו להשיג מידע, אלא לסנן את "הרעש" ולהתמקד במדדים שמנבאים באמת את בריאות הארגון ועתידו. מנכ"לים המסתמכים על אינטואיציה בלבד, או על מדדים פיננסיים בדיעבד (Lagging Indicators), מסתכנים בפספוס מגמות קריטיות עד שיהיה מאוחר מדי. להלן ניתוח של המדדים הקריטיים, מחולקים
תקציר מנהלים מחקר זה מציג ניתוח אמפירי מקיף של המיומנויות הנדרשות ממנכ"לים מצליחים במאה ה-21, תוך התמקדות בפערי התפיסה בין מנכ"לים לבין בעלי עניין מרכזיים (דירקטורים, עובדים, לקוחות, משקיעים וקהילות). המחקר מבוסס על סינתזה של למעלה מ-120 מקורות מחקריים משנים 2018-2024, כולל סקרים גלובליים, מחקרי אורך, ניתוחי ביצועים פיננסיים ומדדי
ממסע בעשייה של פורום המנכ"לים 2025 תונות, מגמות וכלים להצלחהO | סקירה שנתית מקיפה מסע בעשייה של פורום המנכ"לים סקירה שנתית מקיפה של פעילות ותכנים מקצועיים בתחום הניהול וההנהגה העסקית הנתונים המרכזיים לשנת 2025 127 מאמרים ופוסטים 9 תחומי ליבה 42 מנכ"לים שותפים 15K+ קוראים פעילים התפלגות פוסטים לפי חודשים
מנכ"לים וטכנולוגיית AI – מחקר מקיף מורחב מנכ"לים וטכנולוגיית AI מחקר מקיף מורחב על השפעת הבינה המלאכותית על ההנהלה הבכירה ניתוח עדכני של מגמות, אתגרים, מקרי בוחן והזדמנויות בעידן הדיגיטלי תקציר מנהלים מחקר זה בוחן את המהפכה שטכנולוגיית הבינה המלאכותית יוצרת בתפקיד המנכ"ל המודרני. על בסיס נתונים עדכניים מ-2024-2025 מארגונים
CEO PRO – מרכז הידע 2025 סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים – דוח שנתי מקיף 120+ תכנים מקצועיים 100 מנכ"לים בספר 8 תחומי התמחות פעילות תוכן לאורך השנה 11 ינואר 14 פברואר 10 מרץ 9 אפריל 12 מאי 8 יוני 7 יולי 6 אוגוסט 11 ספטמבר 10 אוקטובר
מנכ"ל בעידן ה-AI: המדריך המקיף להובלה טכנולוגית 2026 מדריך מקיף למנכ"לים על איך להוביל ארגון בהצלחה בעידן הבינה המלאכותית. למד על אסטרטגיות AI, שינוי תרבות ארגונית, בניית יכולות, והתמודדות עם אתגרים. מנכ"ל בעידן ה-AI: איך להוביל ארגון בעידן הבינה המלאכותית תאריך פרסום: 11 בינואר 2026 | קטגוריה: ניהול ועסקים מבוא:
מבוא: נקודת המפנה בינה מלאכותית כבר אינה עתיד רחוק – היא ממש כאן, משנה בסיסית את כללי המשחק בכל תעשייה. עבור מנכ"לים, השאלה כבר לא "האם להשקיע ב-AI" אלא "איך להוביל את המהפכה הזו בארגון שלי לפני שמישהו אחר יעשה את זה במקומי". המרווח בין מובילים למפגרים הולך ומתרחב, והחלטות
באתר CeoPro מופיעים דפי פרופיל אישיים של מנכ"לים ישראלים ממגוון ענפים, וכל אחד מהם כולל לא רק סיפור קריירה אלא גם עצה ניהולית שנולדה מהשטח. אלו אינן אמירות כלליות או תיאוריות, אלא תובנות שנוסחו מתוך ניסיון יומיומי של הובלת אנשים, קבלת החלטות, התמודדות עם שינויים ושמירה על יציבות ארגונית לאורך
בחר/י אילו קטגוריות מותר להפעיל. ניתן לשנות בכל עת.