מנכ"ל 2030: דוח מקיף על כישורי המנהיגות הנדרשים בעולם פוסט-AI מכישורי הישרדות למנהיגות משגשגת: עידן חדש של יכולות אנושיות וחזון אסטרטגי מאת פורום המנכ"לים | יולי 2026 תקציר מנהלים דוח מקיף זה מציג את תוצאות המחקר המקיף ביותר עד כה על עתיד המנהיגות בעידן הבינה המלאכותית. מנתוני IBM,
בעשורים האחרונים תפקיד המנכ"ל עבר שינוי מהותי. מעבר לאחריות על תוצאות, אסטרטגיה ורווחיות, מצופה מהמנכ"ל למלא תפקיד עמוק יותר: מחנך, מנטור ומפתח הדור הבא של המנהיגות הארגונית. בארגונים שמבקשים לשרוד ולהתפתח לאורך זמן, מנטורינג והכשרה אינם מותרות – הם תשתית ניהולית. מנכ"ל כמחנך – שינוי תפיסתי נדרש באופן מסורתי, הכשרה
למידה ארגונית ללא היררכיה: פורום המנכ"לים כאלטרנטיבה ניהולית מתקדמת הקדמה המונח "למידה ארגונית" עבר שינוי מהותי בעשורים האחרונים. ממודל היררכי, פרונטלי ומרוכז במנהלים, אנו עוברים לעולם שבו הידע נוצר בקצוות, משתף פעולה ומתעדכן בזמן אמת. מודלים כמו Shared Leadership1, Agile Leadership2 ו־Informal Learning3 משנים את הדרך בה אנחנו תופסים סמכות,
בחר/י אילו קטגוריות מותר להפעיל. ניתן לשנות בכל עת.