משפט מפתח

הצלחתך היא לא בתפקיד שאתה ממלא, אלא בערך המוסף שאתה יוצק לתוכו.

הדרך לתפקיד

נולדתי לתוך זה, כל הילדות עבדתי עם כלים יחד עם אבי ואחי.

אחרי שהשתחררתי מהצבא התחלתי לעבוד בעסק המשפחתי, ובמקום משרד קיבלתי חמישה תפקידים במפעל ובמקביל למדתי תואר בכלכלה. בגיל 26 נסעתי לאיטליה והקמתי מפעל תומך למפעל בארץ. את המפעל, פירקתי אותו ובניתי אותו פה בארץ מחדש.

בשנת 2008 לקחתי אחריות על כל הצד הפיננסי של החברה והשארתי רק חשב.

בשנת 2014 איחדנו את שני המפעלים – התומך היה בפתח תקווה והראשי בבני ברק – ואיחדנו אותם במקום שאנו נמצאים היום בפתח תקווה.

בשנת 2019 פיצלנו את החברה לשני תחומי פעילות עיקריים: התחום הראשון – רכשתי את פעילות הייצור של הכלים ואת המסחר. התחום השני הוא תחום המצוּפִּים והחנויות.

פיתחתי תחום שלם של תכשיטים, שיטות עבודה, ממש לגעת בחומר. התחלתי ללמד צורפים והייתי שותף של בית הספר לצורפות. צברתי ידע רב על הייצור וכיום אני מעורב בתהליכי הפיתוח.

רוב הלקוחות שלנו נמצאים בארה”ב.

על עצמי

לוקח אחריות בכל תחום, איש של עשייה.

עצה טובה שקיבלת

אל תיגע במה שלא מקולקל.

גודל הוא לא ערובה לרווח, השאלה מהי הנקודה האופטימלית. עם הזמן הנקודה משתנה.

עצה טובה לתת

במיוחד בתקופה של קורונה – אסור לשכוח את הבסיס, מה המוצר המקורי.

לדוגמה: צורפות המונית בטורקיה. כדאי להתעקש על איכות ועל מחיר למרות שהרבה מבקשים איכות פחות טובה ויותר זול.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

להשקיע בכוח אדם, למצוא אנשים טובים ולא לחשוב שאתה יודע הכול.

לעשות בטווח הקצר פעולות שיניבו בטווח הארוך.

חלק מההשקעה זה לא רק במוצר, זה בשם ובמה שהמוצר מייצג עבור אנשים. מדובר במוצרים שיכולים לעבור דורות.

אילו תכונות נדרשות למנהל מצליח

סינון רעשים

להבין ולראות את התמונה הרחבה

המהלך הניהולי של השנה

עשיתי המון: השנה שני בעלי תפקידים שעבדו 30 שנה סיימו את תפקידם בחברה בשל שינוי מבנה החברה, ולקחתי את תפקידיהם תחת חסותי.

נשארתי במפעל מבוקר עד ערב בכדי להקים את המנגנון לבד, פירקתי מערכת ובניתי אותה מחדש עם גיוסים חדשים.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

אין לי מודל, אני אוהב לקחת תכונות של אנשים ופעולות שלהם וללמוד מהם.

אנחנו לא באמת מכירים את ההגדרה למודל לחיקוי, אנחנו רואים רק חתיכה קטנה ממה שמראים לנו.

ספר או סרט / סדרה שהשפיעו עליך

ספר עסקי – המטרה, אליהו גולדרט
הוא פתח לי ראייה ושיניתי מבנה ייצוגי של המפעל.

מהו ג’וב חלומותיך בעתיד

מה שאני עוסק בו היום הוא גוב חלומותיי: מצייר, שולח דוגמה ואז משווק לכל העולם.
אני ממש יוצר לנפש, אין גבול.