איציק אוזנה

מנכ"ל ושותף ACE, ACE electric, AUTODEPOT

שם ושם משפחה: איציק אוזנה                       

השכלה: MBA

מזל אסטרולוגי אריה

חברה: ACE, ACE electric, AUTODEPOT

אתר: www.ace.co.il

תפקיד: מנכ"ל ושותף ACE  

משפט מפתח

Done is better  than perfect

הדרך לתפקיד

לפני 20 שנה אמרתי לאשתי שיום אחד אהיה מנכ"ל של חברת ACE
בשנת 1994 עבדתי באייס בסניף נס ציונה כאיש מכירות במחלקת הצבע והתקדמתי למנהל סניף ולאחר מכן לעוד מספר סניפים.
בשנת 2003 קודמתי להיות סמנכ"ל תפעול של הקבוצה עד 2006.
בשנת 2006 עברתי לאלקטרה וכיהנתי כסמנכ"ל תפעול שקם אלקטריק עד 2012 , במסגרת רכישה של  אלקטרה את אייס בשנת 2014 חזרתי לאייס כמנכל ושותף בקבוצה.

על עצמי

עובד בקצב מהיר, מקבל החלטות מהר, מאתגר אותי  שאומרים שאין יכולת לבצע דבר כזה או אחר , זה פעם בחיים להיות  נוכח בתקופה הזו בתפקיד הזה ,זה מניע אותי עוד יותר לפעולה, אני איש של אנשים
כשאני שואל את העובד לשלומו אני נעצר להקשיב לו באמת , אדם לא שיגרתי, מעודד חשיבה אחרת , מנחה את הארגון לא לשעמם, תמיד ללכת עם הקדמה והטכנולוגיה , לא בעד טייטלים , חשוב לי לקיים סיעורי מוחות בארגון באופן תמידי.  

עצה טובה שקיבלת

אשתי אמרה לי פעם למה אתה מוטרד במחשבה על דברים שאתה לא יכול להשפיע עליהם,  אל תהיה מוטרד ממה שלא ניתן להשפיע עליו ובכל היתר תעוף על עצמך.

עצה טובה לתת

תבנה מסביבך תמיכה ניהולית עם האנשים הכי מוכשרים ומקצועיים ותלמד אותם להיות חזקים ועצמאיים ברגע שעשית את זה ,אתה תצעד קדימה. לא להיות רק בשוטף אלא להסתכל לאופק והכי חשוב להעז, המעז מנצח.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח:

  1. לדעת לחתוך –  מנהלים עושים הרבה פעילויות , ברגע שזה לא עובד ואתה מבין שזה לא עובד וזה מדמם פשוט לחתוך.
  2. כגישה לחיים אני לא אוהב לעבוד בטור , חייב לעבוד תוך כדי. הקצב צריך להיות קצב טוב לארגון
  3. משפט ממבצע סבתא – אנחנו מתחילים מהר מהר ולאט לאט מגבירים והכי חשוב כל הזמן לזוז

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח:

איש של אנשים, מנכ"ל שאין לו אנשים יחד איתו, לא משנה כמה תותח ומקצוען הוא יהיה , לא יגיע רחוק כמו שיגיע עם אנשים ביחד איתו  

המהלך הניהולי של השנה

במרץ קרה דבר , בעקבות וירוס הקורונה סגרו חנויות בתאריך 20/3/2020  מצאתי את עצמי בלילה אחד יום לפני הסגר שהמדינה הכניסה אותנו לתוכו.
אנחנו יכולים לעשות מהלך לא פחות ממהפכה , לא נוציא עובדים לחל"ת והחלטנו שלכל העובדים שיש רכב , יעשו הובלות לקונים ולחלק העובדים שללא רכב מלקטים בתוך החנות. אנחנו תקפנו , יש אפליקציה פנים ארגונית ששם כל הארגון בקשר, בנוסף יצרנו מערכת לוגיסטית בשביל למנוע הוצאה לחל"ת . באפריל פרסמתי הודעה בעיתון ורשמתי תודה לעובדים.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

קנדי הוא מקור להשראה , אם לא הוא לא בטוח שבן אדם היה מגיע לירח
באחד הנאומים שלו הוא אומר : אנחנו בוחרים להגיע לירח לא בגלל שזה קל בגלל שזה קשה.  

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עלייך

ספר – הכלב היהודי, שמדבר על תקופת השואה מנקודת מבט של כלב איך הוא רואה את העולם , הומוריסטי מאוד ומעניין.

סרט – המייסד,  ממכונות מילקשייק לרשת מקדונלדס

מהו ג'וב חלומותייך בעתיד

חיי את החלום, מנהל ארגון גדול, שלוש רשתות שונות שותף בעסק

מה אני רוצה להיות שאהיה גדול?  מרצה שאוכל להעביר את החוויות והידע והגישה , זה בעיקר ערך בשבילי