רועי רוזנק

מנכ"ל רוזדור בע"מ

שם ושם משפחה: רועי רוזנק   

השכלה: לימודי כלכלה ויחסים בינלאומיים.

מזל אסטרולוגי: תאומים

חברה: רוזדור בע"מ

אתר אינטרנט:
www.rozdor.co.il
www.royroznek.com

תפקיד: מנכ"ל / בעלים                                      

משפט מפתח

"כל ההתחלות קשות אך קשה מהן היא ההתמדה" (ח"נ ביאליק)

הדרך לתפקיד

את תחילת דרכי התחלתי בחברה של אבי "רוזדור", אך לא מיד בתפקיד בכיר. ניתן לומר שהתפקיד הגדול הראשון שלי היה כקצין בדרגת רב פקד (מתנדב) בדוברות של משטרת ישראל. מיד לאחר מכן מוניתי לחבר נשיאות בלשכת המסחר, אז וגם היום זה אחד התפקידים החשובים שבהם אני עוסק.
בנוסף אני חבר מועצה במכון הישראלי ליצוא ושיתוף פעולה בין לאומי. אחת האהבות הגדולות שלי היא יחסים בינלאומיים ובתפקיד זה אני מתעסק רבות בנושא.

מעבר לעסקים הפרטיים שלי, אני משקיע רבות ביחסי הציבור של ישראל. אני טוען שמעבר למה שהמדינה נותנת ומעניקה לאזרחים, על האזרחים לתרום כמה שיותר למדינה בחזרה. אני עושה זאת בעיקר בתור חבר הנהלה ומרצה בארגון Truth about Israel.

לאחר ובנוסף לתפקידים אלו אני משמש כמנכ"ל ובעלים של חברת רוזדור.

על עצמי

אב לשני ילדים, נועה ויונתן, בן 49, מתגורר בהרצליה. חובב ספורט וקולנוע. את זמני הפנוי אני מקדיש לבילוי עם ילדיי.

עצה טובה שקיבלת

כאשר אבי הכניס אותי לעולם העסקי הוא תמיד הדגיש בפניי כי יש להתחיל מלמטה. על אף שיכולתי מיד להיכנס לתפקיד בכיר בעסק המשפחתי, הוא התעקש כי עליי ללמוד את כל תחומי הניהול מלמטה.

הוא ציין בפניי כי שום דבר טוב לא מגיע חינם ועל מנת להצליח ולשמור על יציבות יש להשקיע ולעבוד קשה.
עצתו הייתה: "תעבוד קשה, תשקיע ואל תפחד מקשיים בדרך". במהלך הקריירה שלי נתקלתי בלא מעט קשיים ולעיתים חשבתי שאני נמצא במבוי סתום. למרות הכל, התעקשתי לגבור על אותם מהמורות בדרך ולא לוותר עד שאשיג את מטרותיי.

עם הזמן העצה הזו מקבלת עוד יותר משמעות וייתכן כי היום היא רלוונטית יותר מתמיד. כתוצאה מנגיף הקורונה, בעלי עסקים רבים סגרו את מקור פרנסתם ולא הצליחו להתאים את עצמם לתקופה. מנגד, ניתן לראות לא מעט עסקים שהמשיכו להתמודד עם המצב ואף הפכו אותו לרווחי יותר. זו הדרך הנכונה בעייני.

עצה טובה לתת

בשוק העסקי יצא לי לפגוש ולשתף פעולה עם יזמים ואנשי עסקים מכל הקשת החברתית. עם לא מעט מהם הקשר העסקי הסתיים לאחר פרויקט אחד או תקופה קצרה ולרוב הסיבה העיקרית היא אמינות. לעומת זאת, קיימתי ועודי מקיים מערכות יחסים עסקיות ארוכות עם בעלי מקצוע שבעיני נתפסים כאמינים.

פעמים רבות עמדתי מול הסיטואציה של האם לבחור שותף עסקי מוכשר ומקצועי מאוד, אך שלא נתפס בעיניי כאמין, או שותף שנוכל לצמוח ביחד ושאני בוטח בו לחלוטין. סדר העדיפויות שלי הוא כזה שעליי קודם כל לבטוח בשותפי. דבר זה מקנה לי שקט נפשי ובעזרתו אני יכול לקחת את ההחלטות הטובות ביותר לי ולשותפיי.

עצתי היא שכל אחד ינסה להקיף את עצמו בשותפים לדרך שבהם הוא מאמין, בין אם מדובר בחברים ועד קולגות מקצועיות.

מהניסיון העשיר שלך, 3 טיפים שיעזרו למנהל להצליח

ניהול אפקטיבי יכול להתבסס על שלוש עקרונות:

  • קבלת החלטות נכונה- יש לתת משקל נפרד לכל פרמטר בעת קבלת ההחלטה ותמיד לחשוב על ההשפעות לעתיד. אין לקחת החלטה שנראית נכונה רק לאותו הרגע.
  • תמיד להשאיר דלתות פתוחות- חשוב לשמור על יחסים טובים עם קולגות, גם אם ההתקשרות ביניכם הסתיימה. אין לדעת מה צופן העתיד וייתכן כי דרככם יפגשו שוב בעתיד.
  • לשמש דוגמא ומופת לממונים תחתיך בפן האישי והמקצועי כאחד.

אלו תכונות נדרשות להיות מנהל מצליח

רבים אומרים שכריזמה היא מתנת האל, אני מוחה על האמרה הזו וטוען שניתן לעבוד על כך. יחד עם זאת זו תכונה חשובה מאוד. בנוסף הייתי אומר שאמינות, כח רצון וראייה רציונלית הם קריטיים להצלחה בטווח הארוך.

המהלך הניהולי של השנה

ללא ספק ההסתגלות של עבודה וניהול מרחוק בצורה נכונה היא המהלך הניהולי החשוב ביותר השנה. עקב המציאות שלנו שמלווה בחוסר וודאות, נאלצו עסקים רבים וביניהם גם אני, לנהל את העובדים והעסק מרחוק. תחילה היה מדובר באתגר גדול אך עם הזמן השיטה התגלתה כלא נוראית. אני צופה כי בשנים הקרובות חברות רבות יאמצו את עניין העבודה מרחוק ויכניסו יום או יומיים בשבוע, של עבודה מסוג זה.

מודל לחיקוי או מקור להשראה עבורך

זאב סטף ורטהיימר הוא אדם מעורר השראה. הוא היה חלוץ בהרבה תחומים ולא נשאר מקובע לענף אחד. הוא ייסד חברות, זכה בפרס ישראל, ייסד את כפר ורדים ואף קיבל תפקיד ציבורי. אני מעריך אנשים שלא מפחדים לנסות ולהוביל בתחומים שונים.

ספר או סרט / סדרה שהשפיע עליך

ספרו של דב סיידמן "איך זה הכול" הוא ספר מיוחד עבורי. הספר עוסק באיך לעשות את הדברים ולמה רק מה לעשות. ייתכן שבמהלך הקריירה שלנו נעשה מהלכים זהים למתחרים שלנו, אך הדרך שנעשה אותה (ה-איך) היא הדבר שישפיע על מי יצליח יותר.

מהו ג'וב חלומותייך בעתיד

אם להיות כן, אני יכול לומר שעד כה השגתי את מטרותיי בעולם העסקי. לאחרונה אני רואה את המתרחש במדינה ויש בי קול קטן שאומר שעליי לפעול למען הציבור. ייתכן ומדובר בהקרבה גדולה מצידי, אך זה הדבר שמרגיש לי נכון.