פורום המנכ"לים מהווה במה מרכזית להתייעצויות בין מנכ"לים, שיתופי פעולה, יצירת כוח של קבוצה, למידה מניסיון משותף, התחברות לעשיית טוב.
החברים בפורום נהנים מ : תוכנית הדירקטורים – הכשרה והשמה l תוכנית המנטורים של פורום המנכ"לים l תוכנית נבחרת היועצים העסקים למנכ"לים l תוכנית ההרצאות של פורום המנכ"לים l יום המעשים הטובים של פורום המנכ"לים l תוכנית הבריאות האישית של פורום המנכ"לים – מנכ"ל בריא ארגון בריא
מאמרים מפרי עטם של פורום המנכ"לים
מדד הלקוחות הלא-רווחיים 2027
מדד הלקוחות הלא-רווחיים בוחן רווחיות לאחר שירות, חריגות, אשראי וזמן הנהלה כדי לזהות הכנסות שנראות טובות אך שוחקות ערך.
מחקר החלטות הנהלה 2027: מה קורה להחלטות אחרי הישיבה?
מחקר ההחלטות שנעלמות אחרי ישיבת הנהלה בוחן כמה החלטות אכן הופכות לפעולה, היכן נשברת האחריות ואיך בונים מנגנון סגירת מעגל.
מדד איכות קבלת ההחלטות 2027: האם הארגון לומד מטעויות?
CEOPro · מחקר וכלי אבחון ניהולי · 2027 מדד איכות קבלת ההחלטות 2027: האם הארגון באמת לומד מהחלטות שגויות? מנהלים נמדדים בדרך כלל לפי תוצאות. אבל תוצאה טובה אינה מוכיחה בהכרח שהתקבלה החלטה טובה, ותוצאה גרועה אינה מוכיחה שההחלטה הייתה שגויה. המדד בוחן את מה שקורה בין המידע שהיה זמין
מדד היוזמות המתות 2027: הפרויקטים שהארגון לא מצליח לעצור
CEOPro · מחקר וכלי אבחון ניהולי · 2027 מדד היוזמות המתות 2027: כמה פרויקטים הארגון ממשיך להפעיל למרות שכבר הפסיקו לייצר ערך? בכל ארגון קיימות יוזמות חדשות. הבעיה מתחילה כאשר קל יותר לפתוח פרויקט מאשר לסגור אותו. בהדרגה מצטברים פרויקטים, ועדות, מערכות, פיילוטים ותוכניות שעדיין מוגדרים "פעילים" – אך הקשר
מדד הפער בין אסטרטגיה לביצוע 2027: מהחלטות הנהלה לתוצאות
CEOPro · מחקר וכלי אבחון ניהולי · 2027 מדד הפער בין אסטרטגיה לביצוע 2027: מה באמת קורה אחרי שישיבת ההנהלה מסתיימת? האסטרטגיה אושרה. המצגת הוצגה. היעדים הוגדרו. ההנהלה הסכימה. אבל השאלה החשובה מתחילה דווקא ביום שאחרי: כמה מההחלטות האסטרטגיות הופכות למשימות, כמה מקבלות בעלים ותקציב, וכמה נעלמות בתוך הפעילות השוטפת?
האם המנכ"ל יודע מה העובדים באמת חושבים? פערי תפיסה בין הנהלה לעובדים
CEOPro · מחקר וכלי אבחון ניהולי · 2026 האם המנכ״ל יודע מה העובדים באמת חושבים? הדוחות אומרים דבר אחד. ישיבות ההנהלה מספרות סיפור נוסף. ובמסדרונות, בשיחות הצוות ובמפגש היומיומי עם הלקוחות יכולה להתקיים מציאות אחרת. מדד פער התפיסה 2026 בוחן את המרחק שבין תמונת הארגון שמגיעה לשולחן המנכ״ל לבין המציאות
מדד התלות במנכ"ל 2026: האם החברה יכולה לעבוד 30 יום בלעדיו?
פורום המנכ״לים | מחקר וכלי אבחון ניהולי 2026 מדד התלות במנכ״ל 2026: האם החברה שלכם יכולה לעבוד 30 יום בלי המנכ״ל? מנכ״ל חזק אמור לחזק את החברה. אבל מה קורה כאשר עם השנים החברה הופכת תלויה דווקא בו? כאשר כל עסקה חריגה דורשת אישור, לקוחות מרכזיים מתקשרים ישירות למנכ״ל, משבר
"חוק ההתיישנות של התהליכים": מדוע מנכ"לים מובילים ממנים "ועדת מחיקה" ארגונית?
אחת הסכנות החמורות ביותר המאיימות על חברות בשלות אינה נובעת ממתחרה חדשני שצץ בשוק, ואף לא משינויים מקרו-כלכליים חדים, אלא מאויב פנימי שקט, סמוי ואיטי: האנטרופיה של הנהלים. כאשר ארגון גדל, המערכת החיסונית שלו מפתחת רפלקס כמעט אוטומטי – כל תקלה, חריגה תקציבית או משבר תפעולי מולידים באופן מיידי נוהל
מייסד־מנכ״ל מול מנכ״ל מקצועי בישראל
מייסד־מנכ״ל מול מנכ״ל מקצועי בישראל | פורום המנכ״לים CEO PRO · פורום המנכ״לים · מחקר וסקירה ניהולית · ספטמבר 2026 פורום המנכ״לים | מחקר יישומי למנכ״לים ישראלים זמן קריאה משוער: 28 דקות · עודכן: ספטמבר 2026 · מבוסס מחקר, מקרי בוחן ודפוסי שטח מייסד־מנכ״ל מול מנכ״ל מקצועי בישראל מתי להחליף,
האישיות כמנוע הצמיחה: ניתוח מעמיק של תכונות מנכ"לים מצליחים
האישיות כמנוע הצמיחה: ניתוח מעמיק של תכונות מנכ"לים מצליחים כיצד מניעים פנימיים, ערכים וסיפורי חיים של מנכ"לים מעצבים את אסטרטגיית החברה ואת ביצועיה? סקירה מקיפה המבוססת על מחקרים מובילים משנת 2025–2026. 1. מבוא: מהפכת האישיות בחדר הישיבות עשרות שנים של מחקר בתחום ה-Upper Echelons, שראשיתו במאמר פורץ הדרך
AI ופריון העבודה בישראל
השפעת AI על פריון העבודה בישראל – מדידת אימוץ כלי AI בתעשיות מסורתיות מול הייטק, והשפעתו על תפוקה ורווחיות מחקר עדכני הבוחן את הקשר בין אימוץ בינה מלאכותית לבין פריון, תפוקה ורווחיות – והפערים בין הייטק לתעשיות מסורתיות 1. מבוא הבינה המלאכותית (AI) חדלה להיות טכנולוגיה עתידנית והפכה
ניהול ידע בין-דורי בארגון
ניהול ידע בין-דורי – שילוב עובדים צעירים מול ותיקים בסביבה טכנולוגית משתנה כיצד ארגונים יכולים להפוך את הפער הבין-דורי ממכשול למנוע צמיחה – מודל מעשי, תובנות ומדדים למנכ"לים 1. מבוא סביבת העבודה המודרנית מאופיינת בשינויים טכנולוגיים מואצים, במעבר לעבודה היברידית ובנוכחות של ארבעה דורות פעילים בו-זמנית: דור הבייבי
- All Posts
- AI
- הדרכה ולמידה
- חדשנות
- חרבות ברזל
- ייעוץ וליווי עסקי
- לקוחות ממליצים
- מבצע "עם כלביא"
- מבצע "שאגת הארי"
- מהדורה ראשונה
- מהדורה שניה
- ניהול אי־ודאות
- עדכונים וחקיקה
- פורום המנכ"לים
- פיתוח הנהלה
- תוכן מקצועי ומחקרי
- Back
- קידום עסקים
- מיתוג עסקי
- ניהול עסקים
- שיווק עסקים
- אסטרטגיה
- מודלים עסקיים
- חדשנות בעולם העסקים
- ניהול פיננסי
- ניהול שינויים בארגונים
- Back
- המומחים של פתרונות
- מנכ"לים - טעויות נפוצות
- Back
- מדריכים
- למידה ארגונית
- Back
- מאמרים
- מחקרים וסקירות
- פרסומים
- שדרוג מאמרים
בעולם עסקי המבוסס על מידע פתוח, שקיפות וחשיפה תמידית ברשתות החברתיות, הנראות הדיגיטלית של מנכ"ל אינה עוד פריבילגיה – אלא...
בעידן של שפע מידע, ניתוחים אנליטיים ואינסוף דעות, רבים ממנכ"לי החברות שואפים לקבל את "ההחלטה הנכונה". אך האם באמת קיימת...
מבוא מנכ"ל מצליח אינו פועל רק מתוך תגובה, אלא מתוך חזון ותכנון ארוך טווח.בעידן שבו שווקים משתנים במהירות, אסטרטגיה ארוכת...
מבוא בעידן של שינויים מהירים, תחרות גוברת ואתגרים בלתי פוסקים, מנכ"לים נדרשים לקבל החלטות קריטיות, להוביל צוותים מגוונים ולנווט את...
מבוא בעידן שבו הנוכחות הדיגיטלית משפיעה על המוניטין יותר מכל דבר אחר, מנכ"ל שלא נוכח ברשתות החברתיות – פשוט לא...
בעידן שבו עובדים מחפשים משמעות, צמיחה והתפתחות – תפקיד המנכ"ל השתנה. הוא כבר לא רק המנהיג העליון, המחליט, המכוון. הוא...
שוק משתנה, רגולציה משתנה, עובדים משתנים – ומנכ"ל אחד, שצריך להתמודד עם הכל.אבל כשמנכ"ל שואל את עצמו: "למה אנחנו לא...
מבוא חזון ארגוני הוא אחד הכלים המרכזיים בניהול אסטרטגי. עם זאת, בפועל, רבות מהחברות מגדירות חזון כחלק ממסמך או אתר...
מנכ"לים רבים מוצאים את עצמם לבד בזירה – מקבלים החלטות, נושאים באחריות, ולפעמים מרגישים שהצוות הבכיר סביבם… פשוט לא נלחם...