תגית: יחסי מנכ״ל דירקטוריון

ניהול דירקטוריון אקטיבי מדי מחייב איזון עדין בין כיבוד תפקיד הפיקוח של הדירקטוריון לבין שמירה על סמכות הניהול של המנכ״ל. מעורבות גבוהה של חברי דירקטוריון אינה בהכרח בעיה; לעיתים היא משקפת מחויבות עמוקה, ניסיון מצטבר ורצון כן להצלחת הארגון. אולם כאשר האקטיביות חוצה את גבול הפיקוח ונכנסת לשטח הניהול היומיומי,