תגית: ניהול ידע

בעולם העסקי של 2025, הגבולות המסורתיים בין מחלקות, תפקידים וסמכויות הולכים ומיטשטשים. יותר ויותר מנכ"לים בוחנים מעבר למודל של “ארגון נוזלי” – כזה שבו הצוותים אינם קבועים אלא מתארגנים סביב פרויקטים ומשימות, מתפרקים עם סיומן, ונבנים מחדש לפי הצורך. מודל זה מבקש לפרק את ההיררכיה הקלאסית ולהחליף אותה בגמישות, זרימה

בריקוד המורכב של הדינמיקה הארגונית המודרנית, שחקן מפתח אחד תופס את מרכז הבמה: ניהול ידע. דמיינו סימפוניה שבה כל תו מייצג פיסת מידע, קטע ידע, גוש מומחיות – והמנצח מתזמר במיומנות את האלמנטים הללו לקראת קרשנדו הרמוני של הצלחה. ברוכים הבאים לממלכה שבה נכסים בלתי מוחשיים שולטים בשיא ושבו היכולת