

חזון מנכ״ל – לא רק משפט יפה: כיצד להפוך אותו לפעולה יומיומית
בעולם העסקי המודרני, שבו השינויים מהירים והסביבה תחרותית מתמיד, חזון מנכ"ל הוא לא רק מסמך הצהרתי אלא כלי ניהול אסטרטגי
פורום המנכ"לים מהווה במה מרכזית להתייעצויות בין מנכ"לים, שיתופי פעולה, יצירת כוח של קבוצה, למידה מניסיון משותף, התחברות לעשיית טוב.
החברים בפורום נהנים מ : תוכנית הדירקטורים – הכשרה והשמה l תוכנית המנטורים של פורום המנכ"לים l תוכנית נבחרת היועצים העסקים למנכ"לים l תוכנית ההרצאות של פורום המנכ"לים l יום המעשים הטובים של פורום המנכ"לים l תוכנית הבריאות האישית של פורום המנכ"לים – מנכ"ל בריא ארגון בריא
בעידן שבו מהירות השינויים העסקיים רק הולכת ומתגברת, מנכ"לים מוצאים עצמם מתמודדים עם אתגרים שלא היו קיימים לפני עשור: שיבושי שוק, חוסר ודאות טכנולוגית, שינויים רגולטוריים, ותחרות על כישרונות. פורום המנכ"לים של CeoPro נולד מתוך הצורך לתת מענה עמוק ומעשי לאתגרים אלה – לא רק ברמת הרעיון, אלא ברמת היישום בשטח.
כאן, כל מפגש הופך להזדמנות ממשית לשפר החלטות, להטמיע תהליכים, ולהוביל את הארגון בביטחון וביעילות.
הפורום הוא קהילה מקצועית סגורה המיועדת למנכ"ליות ולמנכ"לים בכירים בלבד. המפגשים משלבים:
למידת עמיתים – שיתוף חוויות, הצלחות וכישלונות בסביבה תומכת ודיסקרטית.
העשרה אסטרטגית – הרצאות ממובילי דעה בארץ ובעולם, עם דגש על חדשנות, AI, וצמיחה עסקית.
סדנאות יישומיות – עבודה ממוקדת על אתגרי המשתתפים, עם תוצרים ברורים להטמעה בארגון.
הפורום נבנה עבור מנכ"לים בעלי:
אחריות ישירה על תוצאות עסקיות.
רצון להרחיב את הידע והכלים הניהוליים.
נכונות לשתף ולהיות חלק מרשת עמיתים איכותית.
שאיפה ליישם תובנות מהר – לא “פעם מתישהו” אלא מחר בבוקר.
חיסכון בזמן – קבלת ידע וכלים מרוכזים ממקורות אמינים ומניסיון מצטבר של מנהלים בכירים.
רשת קשרים אסטרטגית – יצירת שיתופי פעולה עסקיים עם חברי הפורום.
תמיכה בקבלת החלטות – אפשרות להתייעץ עם מנהלים שחוו אתגרים דומים.
עדכון שוטף – חשיפה למגמות עולמיות ומקומיות לפני שהן הופכות למיינסטרים.
תוכנית הדירקטורים – הכשרה והשמה לדירקטוריונים, כולל סימולציות ועדות וניהול סיכונים.
תוכנית המנטורים – חיבור למנטור בכיר לפי תחום ואתגר ספציפי.
נבחרת היועצים העסקיים – מומחים זמינים לפי דרישה, מ-KPI ועד אסטרטגיות צמיחה.
תוכנית ההרצאות – סדרת הרצאות עם מובילי דעה בתחומי ניהול, חדשנות ו-AI.
יום המעשים הטובים – פעילות חברתית שנתית עם ערך עסקי משולב.
תוכנית הבריאות האישית – "מנכ"ל בריא, ארגון בריא" – שילוב בין ניהול אנרגיה, תזונה ויעילות קבלת החלטות.
חברת סטארט-אפ טכנולוגית – לאחר מפגש הפורום בנושא OKR, החברה הטמיעה מערכת יעדים חדשה שהעלתה את תפוקת הפיתוח ב-27%.
חברת שירותים ארצית – בעקבות סדנה על שימור עובדים, ירדה תחלופת העובדים ב-18% בתוך חצי שנה.
מיפוי צרכים – הגדרת יעדים אישיים וארגוניים.
שיחת התאמה – תיאום ציפיות והבנת צרכים.
מפגש היכרות – התנסות חד-פעמית עם הפורום.
הצטרפות מלאה – שילוב במחזור פעיל והתחלת עבודה משותפת.
מהו פורום המנכ"לים?
פורום המנכ"לים הוא קהילה מקצועית סגורה למנכ"לים בכירים, המיועדת לשיתוף דילמות, למידת עמיתים וקבלת כלים מעשיים לשיפור תוצאות.
מה מקבלים כחברי פורום המנכ"לים?
תוכניות דגל, רשת קשרים עסקית, הרצאות ממובילים, ייעוץ אישי, וכלים יישומיים.
למי הפורום מתאים?
למנהלים בכירים עם אחריות על תוצאות עסקיות, שמבקשים רשת עמיתים איכותית וחיסיון מלא.
אילו סוגי מפגשים מתקיימים?
מפגשי עומק חודשיים, סדנאות טקטיות, שולחנות עגולים לפי ענפים ופאנלים עם מומחים.
האם יש תהליך סינון?
כן, כולל בדיקת התאמה תפקידית וערכית ושמירה על סודיות מלאה.
שמחים וגאים לצרף אותך לרשימת המנכ"לים המכובדת שמרכיבה את פורום המנכ"לים ואת הספר "סודות ההצלחה של מנכ"לים ישראלים",
שמנגיש 1000 שנות ניסיון של ניהול ישראלי אמיתי, ואת התובנות המרכזיות שמנחות את דרכי הפעולה והשיטות של אנשי מפתח בעולם העסקים. כל זאת, בשפה פשוטה וברורה שמאפשרת לכל אחד ואחת לעסוק בניהול, להבין מה נדרש כדי לעבוד מול מנכ"לים ומה צריך שיהיה לך כדי להפוך למנכ"ל מוצלח!
לנוחיותך, פורמט למילוי פרטים (מצ"ב דוגמא מלאה) נשמח לסייע לך להקים את הדף האישי שלך.
לפרטים נוספים:
להלן השאלון:
(לתשומת ליבך השאלון יעבור עריכה ושכתוב על ידי עורך מקצועי, מספר השורות הוא המלצה בלבד)
בעולם העסקי המודרני, שבו השינויים מהירים והסביבה תחרותית מתמיד, חזון מנכ"ל הוא לא רק מסמך הצהרתי אלא כלי ניהול אסטרטגי
בעידן העסקי הדינמי של היום, שבו השינויים מתרחשים בקצב מהיר והמידע זורם מכל כיוון, היכולת לקבל החלטות מושכלות היא אחת
המאה ה־21 לא דורשת ממנכ"לים להיות רק חכמים ומהירים – היא דורשת מהם להיות רלוונטיים. מנהיגים שהצטיינו בעבר באופטימיזציה, ניהול
מבוא בתוך עולם גלובלי של מודלים עסקיים, תרשימי זרימה ושיטות ניהול ממוסדות, מתבלטת תופעה ייחודית: הצלחות עסקיות ישראליות שמתעקשות לא
בשעת משבר, המנהיגות נבחנת. לעיתים קרובות מדי, האינסטינקט הראשון של מנכ"לים ומנהיגים הוא לשוב ולחפש את "הגיבור הבודד" – אותו
מבוא במהלך הקריירה הניהולית, מנכ"לים מקבלים אלפי החלטות – קטנות כגדולות. לעיתים, למרות מידע מדויק, ניתוח מקצועי וצוותים מצוינים, החלטות
מבוא בישראל, מדינה דינמית בעלת שוק קטן אך תוסס, מתעצבת דמות המנכ"ל באופן ייחודי. המנכ"לים הישראלים פועלים בתנאים של חוסר
למידה ארגונית ללא היררכיה: פורום המנכ"לים כאלטרנטיבה ניהולית מתקדמת הקדמה המונח "למידה ארגונית" עבר שינוי מהותי בעשורים האחרונים. ממודל היררכי,
פורום המנכ"לים – כלי אסטרטגי לצמיחה ניהולית בעידן משתנה בעולם שבו שינויים טכנולוגיים, תחרות גלובלית ואתגרים בלתי צפויים הופכים
מבוא בעידן של שינויים מהירים, תחרות גוברת ואתגרים בלתי פוסקים, מנכ"לים נדרשים לקבל החלטות קריטיות, להוביל צוותים מגוונים ולנווט את
שוק משתנה, רגולציה משתנה, עובדים משתנים – ומנכ"ל אחד, שצריך להתמודד עם הכל.אבל כשמנכ"ל שואל את עצמו: "למה אנחנו לא
מבוא חזון ארגוני הוא אחד הכלים המרכזיים בניהול אסטרטגי. עם זאת, בפועל, רבות מהחברות מגדירות חזון כחלק ממסמך או אתר