מבוא ניהול תקציבי נכון הוא קריטי להצלחתן של חברות, ארגונים וממשלות. כאשר חברה נכנסת למצב של גרעון תקציבי, היא מתמודדת עם אתגרים פיננסיים משמעותיים שעשויים לפגוע ביציבותה הכלכלית. עם זאת, מעבר מגרעון תקציבי לעודף תקציבי אפשרי, בתנאי שמתבצעת אסטרטגיה מתוכננת היטב הכוללת קיצוצים בהוצאות, הגדלת ההכנסות וניהול פיננסי מושכל. במאמר
מנכ"ל לא נמדד רק לפי כמה הוא עסוק – אלא לפי מה הוא עושה עם זמנו.דו"חות, מיילים, פגישות, לחצים, עובדים שמחכים להחלטה – הכל נופל בסופו של דבר על שולחנו של המנכ"ל. אבל במקום לנהל את הזמן – הזמן לעיתים מנהל את המנכ"ל.במאה ה־21, ניהול זמן הוא לא רק ניהול